Beschlussvorlage (Energie und Klima - Arbeitsprogramm 2018-2022)
19. März 2018
Energie und Klima - Arbeitsprogramm 2018 - 2022
Nummer
Maßnahme
Status
2018
2019
2020
2021
2022
Zuständigkeit
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
—
—
Stabsstelle Umwelt
Stabsstelle Umwelt
Handlungsfeld 1: Entwicklungsplanung, Raumordnung
1.1.3 Bilanz,
Indikatorensysteme
Erstellung einer Energie- und CO2-Bilanz und Erhebung weiterer
(Nachhaltigkeits-) Indikatoren (mindestens alle vier Jahre) (eea)
1.1.4 Evaluation von
Klimawandeleffekten
a) Erstellung eines Konzeptes zu den lokalen Auswirkungen des Klimawandels 2018 Förderund den notwendigen Anpassungsmaßnahmen (neu)
antrag, 50 %
BMUBFörderung + 20
% UMBWFörderung,
2018 - 2019
Erarbeitung
b) Beitritt zum European Climate Award (eca) (neu)
bei Übernahme
in BadenWürttemberg
a) Prüfung der Möglichkeiten zur Förderung von Wärmenetzen über einen
in Umsetzung
Anschluss- und Benutzungszwang oder ähnlich verbindlich wirkende
Instrumente (neu)
1.1.4
1.2.1
Kommunale
Energieplanung
in Umsetzung,
Daueraufgabe
1.2.1
b) Erarbeitung und Berücksichtigung konkreter Ziele zu den Bereichen Umwelt, 2019 Beginn
Energie und Klima im neu aufzustellenden Flächennutzungsplan (eea)
1.2.2
Mobilitäts- und
Verkehrsplanung
Erhebung des Modal Split und Erarbeitung eines neuen Mobilitätsskonzeptes
(KSK MO1 und 255/2017)
1.3.1
Grundstückseigentümerverbindliche Instrumente
Erstellung eines Leitfadens für eine umweltgerechte und nachhaltige
Bauleitplanung (KSK NG3)
1.3.2
Innovative, nachhaltige
städtische und ländliche
Entwicklung
a) Erarbeitung und Einführung von Festsetzungen zu Energiestandards (z.B.
KfW40) bei Verkauf oder Verpachtung städtischer Grundstücke und bei
städtebaulichen Verträgen mit Bauträgern und Investoren (eea)
2018
Beauftragung,
2019
Erabeitung
in Umsetzung,
2018
Fertigstellung
—
50.000 €
50.000 €
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Stadtplanungsamt +
Abt. Beteiligungen,
Betriebwirtschaft und
Steuern
Stadtplanungsamt
—
—
—
Stadtplanungsamt
30.000 €
172.000 €
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Stadtplanungsamt
in Umsetzung
—
—
—
—
—
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Stadtplanungsamt +
Abt. Liegenschaften
und
Verwaltungsservice
Stadtplanungsamt +
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Stadtplanungsamt
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Bauordnung +
Stadtplanungsamt
a) Generelle Einsatzprüfung und verstärkte Installation von
Wärmeerzeugnisanlagen auf der Basis erneuerbarer Energien bei Neubau und
Sanierung der städtischen Gebäude (eea) und
Umstellung auf klimafreundliche Heizsysteme in kommunalen Liegenschaften
(KSK EE4)
b) Die Stadt Lahr wird bei der Neuplanung von kommunalen Gebäuden darauf
achten, dass beim Energieeinsatz der Anteil regenerativer Energie 30 % über
den gesetzlichen Vorgaben (EEWärmeG) liegt (neu)
c) Die Stadt Lahr wird bei umfassenden Sanierungen von kommunalen
Gebäuden darauf achten, dass beim Energieeinsatz der Anteil regenerativer
Energien an der Wärmeversorgung mindestens 30 % beträgt (neu)
d) Die Stadt Lahr wird bei der Sanierung von Heizungen in kommunalen
Gebäuden vorrangig einen Anschluss an Fern- und Nahwärmenetze anstreben,
auch im Fall von einzelwirtschaftlichen Nachteilen (neu)
e) Die Stadt Lahr wird ab 2018 bei der Neuplanung von kommunalen Gebäuden
den EU-Niedrigstenergie-Standard für öffentliche Gebäude (2013/31/EU)
einhalten (neu)
f) Die Stadt Lahr wird bei der umfassenden Sanierung von kommunalen
Gebäuden die gültige EnEV-Neubau-Anforderungen + 10 % oder KfWEffizienzhaus 100 oder besser und bei denkmalgeschützten Gebäuden
/besonders erhaltenswerte Bausubstanz die gültige EnEV-NeubauAnforderungen + 60 % oder Effizienzhaus Denkmal oder besser einhalten (neu)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2018 Beginn,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2.1.1
g) Erarbeitung und Einführung eines „Ratgeber Energie und Wasser“ für
Gebäude- und Anlagenverantwortliche sowie für städtische Mitarbeiter (eea)
2018 Beginn
—
—
—
—
—
2.1.1
h) Erarbeitung und Einführung einer Richtlinie für das Fällen von
Investitionsentscheiden unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten und
der externen Kosten (eea )
2019 Beginn
—
—
—
—
—
2.1.3
Controlling,
Betriebsoptimierung
a) Monatliche Erfassung und Auswertung der Strom-, Wärme- und
Wasserverbräuche bei den kommunalen Gebäuden und Anlagen sowie
Durchführung von Sofortmaßnahmen bei Abweichungen (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Gebäudemanagement
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Gebäudemanagement + Abt.
Beteiligungen,
Betriebswirtschaft und
Steuern
Abt. Gebäudemanagement
2.1.3
b) Jährliche Ermittlung und Bekanntgabe von Kennzahlen für Strom, Wärme
und Wasser bei den kommunalen Gebäuden (eea)
c) Zweijährliche Vorlage des Energie und Klima - Fortschrittsberichtes (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
—
—
—
—
d) Ausbau der Gebäudeleittechnik mit Aufschaltung aller energierelevanten
Gebäude und Anlagen (u.a. Strom- und Wasserzähler) (KSK NG1)
e) Prüfung der Gebäudebelegung und Anpassung der Raumsteuerung (neu)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
2018 Beginn,
Daueraufgabe
in Umsetzung
1.3.2
b) Besondere Berücksichtigung/Bewertung der Themen Energieeffizienz,
erneuerbare Energien und Klimaschutz bei der Ausschreibung von
städtebaulichen bzw. architektonischen Projekten (z.B. städtebaulicher,
architektonischer Wettbewerb, Mehrfachausschreibung) (eea)
1.3.2
c) Die Stadt Lahr wird bei allen größeren Bauprojekten routinemäßig die
Möglichkeit des Aufbaus einer neuen Nahwärmeinsel und den Anschluss an ein
bestehendes Wärmenetz prüfen lassen (neu)
1.4.2
Koordinierung der (Energie-)beratung im Bauverfahren (u.a. Versand von
Beratung zu Energie und Informationsmaterialien und Energieberatungsgutscheinen) (eea, siehe auch
Klimaschutz im
6.5.1 und 6.5.3) und
Bauverfahren
digitale Datenerhebung bei Bauprojekten (neu und Sanierung) zu
Energiestandards, Heizungsanlagen u.ä. (neu)
Handlungsfeld 2: Kommunale Gebäude, Anlagen
2.1.1
Standards für Bau und
Bewirtschaftung
öffentlicher Gebäude
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.3
2.1.3
2.1.3
2.1.4
Sanierungsplanung /
-konzept
2.1.4
2.1.4
2.1.4
2.1.4
a) Fortführung der Sanierungsmaßnahmen im Bereich Strom, Wärme und
Wasser (eea) und
Umsetzung des Klimaschutzteilkonzeptes Gebäude (Ziel/Standard:
Niedrigstenergiehaus [Passiv- bzw. Nullenergiehaus] bis 2050 für alle am am
Klimaschutzteilkonzept teilnehmenden Gebäude gemäß dem sanierungsplan.
Deckung des Energiebedarfs durch erneuerbare Energien aus der
unmittelbaren Umgebung) (314/2016)
b) Umsetzung des Schulsanierungskonzeptes (267/2017)
ab 2018,
anteilige Kosten
der
energetischen
Sanierung,
Fördermittel
werden
beantragt
c) Austausch ineffizienter gegen Hocheffizienz-Umwälzpumpen in kommunalen in Umsetzung
Gebäuden (KSK NG11)
d) Sanierung der Innen- und Hallenbeleuchtung mit LED in kommunalen
in Umsetzung,
Gebäuden (KSK NG12)
50 % Förderung
e) Generelle Prüfung von Finanzierungsmodellen wie Contracting und Intracting in Umsetzung
bei Energieeffizienzprojekten (eea)
Seite 1 von 4
63.700 €
—
—
25.000 €
—
25.000 €
—
25.000 €
—
534.250 €
534.250 €
2.004.300 €
4.541.200 €
5.593.400 €
2.886.900 €
1.871.900 € Abt. Gebäudemanagement
5.000 €
5.000 €
5.000 €
5.000 €
39.000 €
15.000 €
15.000 €
15.000 €
5.000 € Abt. Gebäudemanagement
15.000 € Abt. Gebäudemanagement
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Gebäudemanagement
25.000 € Abt. Gebäudemanagement
—
Abt. Gebäudemanagement
1.000.000 € Abt. Gebäudemanagement
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Gebäudemanagement +
Rechnungsprüfungsamt
Energie und Klima - Arbeitsprogramm 2018 - 2022
2018
2019
2020
2021
2022
2.2.1
Erneuerbare Energie
Wärme
Nummer
Generelle Einsatzprüfung und verstärkte Installation von
Wärmeerzeugungsanlagen auf der Basis erneuerbarer Energien bei Neubau
und Sanierung kommunaler Gebäude (eea, siehe auch 2.1.1)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2.2.2
Erneuerbare Energie
Elektrizität
a) Verpachtung weiterer kommunaler Dachflächen zur Installation von
Photovoltaik-Anlagen (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Gebäudemanagement
2.2.2
b) Bezug von 100 % qualifiziertem Ökostrom für kommunale Gebäude und
Anlagen inclusive Straßenbeleuchtung (eea)
Beschleunigte Umrüstung der Straßen- und Stadtbeleuchtung auf LED (KSK
FM5)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
in Umsetzung,
25 % Förderung
—
—
—
—
—
2.3.1
Öffentliche Beleuchtung
Maßnahme
Status
200.000 €
200.000 €
200.000 €
200.000 €
Zuständigkeit
Abt. Gebäudemanagement
200.000 € Abt. Tiefbau
Handlungsfeld 3: Versorgung, Entsorgung
3.1.1
Unternehmensstrategie
der Energieversorger
Beachtung von Umwelt- und Nachhaltigkeitskriterien bei Neuverhandlungen von in Umsetzung,
Konzessionsverträgen (eea)
Daueraufgabe
3.3.4
a) Kampagne Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) / Mini-BHKW (KSK NG13)
Kraft-Wärme-Kopplung
und Abwärme / Kälte aus
Kraftwerken zur Wärmeund Stromproduktion auf
dem Gemeindegebiet
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Beteiligungen,
Betriebswirtschaft und
Steuern
Stabsstelle Umwelt
3.3.4
in Umsetzung
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
4.1.1
a) Zuschüsse zu bzw. Erwerb von BahnCards für städtische Mitarbeitende für
Unterstützung bewusster dienstliche Zwecke (neu)
Mobilität in der
Verwaltung
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
Abt. Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
4.1.1
b) Erstattung von Kilometergeld bei Dienstfahrten mit dem privaten Fahrrad
(neu)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
4.1.1
c) Fortentwicklung des betriebliche Mobilitätsmanagement, um den
Radverkehrsanteil am Gesamtverkehr maßgeblich zu erhöhen (235/2017) und
Fahrradleasing (Dienstrad)
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
4.1.1
d) Nutzung des Pedelec-Verleihsystems für dienstliche Zwecke (neu)
ab 2018
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
4.1.2
Kommunale Fahrzeuge
a) Jährliche Verbrauchsevalution der Dienstfahrzeuge (Pkw) (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
4.1.2
b) Bei der Beschaffung (Miete / Leasing / Kauf) von Dienstfahrzeugen für die
hauptsächlich innerstädtische Nutzung haben E-Fahrzeuge Vorrang, auch im
Fall von einzelwirtschaftlichen Nachteilen (neu)
ab 2018,
Daueraufgabe
—
—
—
—
4.1.2
c) Bei der Beschaffung (Miete / Leasing / Kauf) von Dienstfahrzeugen für den
restlichen Bedarf erfolgt die Auswahl in der CO2-Effizenzklasse B oder besser
laut Pkw-EnVKV (neu)
ab 2018,
Daueraufgabe
—
—
—
—
4.1.2
d) Durchführung regelmäßiger Mitarbeitende-Fortbildungskurse “Sicher,
in Umsetzung,
wirtschaftlich und umweltfreundlich fahren“ (Angebot mindestens alle vier Jahre) Daueraufgabe
(eea)
e) Untersuchung der ökonomischen und ökologischen Vorteile eines
in Umsetzung
Outsourcing der Dienstwagen und Umsetzung der Handlungsempfehlung (neu)
—
—
—
—
—
—
4.2.1
Parkraumbewirtschaftung
4.2.2
Hauptachsen
Planung und Errichtung des Parkhauses Turmstraße (neu)
—
—
—
N.N.
N.N.
N.N.
N.N.
4.2.3
Temporeduktion und
Aufwertung öffentlicher
Räume
Intensivere Begrünung von Straßen, Wegen und Plätzen (incl. Berücksichtigung in Umsetzung,
des Grünflächenleitplans und der Gesamtplanung Schutter) (eea)
Daueraufgabe
10.000 €
10.000 €
10.000 €
10.000 €
4.2.4
Städtische
Versorgungssysteme
Erabeitung und Umsetzung einer Strategie zur nachhaltigen City-Logistik (incl.
Wirtschaftlichkeitsuntersuchung) (neu)
in Umsetzung
—
—
—
—
—
4.3.1
Fußwegenetz,
Beschilderung
a) Durchführung weiterer Fußverkehr-Checks (neu)
ab 2019
—
—
—
—
—
4.3.1
b) Kontinuierliche Fußverkehrsförderung (KSK MO5)
ab 2018
4.3.2
Radwegenetz,
Beschilderung
a) Erarbeitung und Herausgabe einer Fahrradkarte (neu)
ab 2019
4.3.2
b) Kontinuierliche Radverkehrsförderung (KSK MO5)
in Umsetzung
125.000 €
100.000 €
4.3.2
c) Bau eines Radweges entlang Dr. Georg-Schaeffler-Straße zwischen
Kreisverkehr Rheinstraße und Schutterentlastungskanal als Lückenschluss
(neu)
a) Analyse und Kundenbefragung ÖPNV (KSK MO3)
2018 Planung,
2019
Umsetzung
ab 2019
25.000 €
225.000 €
—
—
5.000 €
—
—
b) Identifikation von Nähwärmestandorten und Koordination der
Planungsgespräche mit den Akteuren (KSK NG 7)
—
—
—
—
—
Handlungsfeld 4: Mobilität
4.1.2
4.4.1
Qualität des ÖPNVAngebots
Weitere Umsetzung von Maßnahmen aus der Lärmaktionsplanung (eea)
ab 2019,
ca. 60 %
Förderung
in Umsetzung,
Daueraufgabe
Seite 2 von 4
100.000 €
—
—
100.000 €
5.000 €
100.000 €
—
100.000 €
800 €
—
900.000 €
100.000 €
—
100.000 €
Abt. Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
N.N.
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
N.N.
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing + Abt.
Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
—
Stabsstelle Umwelt +
Rechnungsprüfungsamt + Abt.
Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Stabsstelle Umwelt +
Rechnungsprüfungsamt + Abt.
Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Stabsstelle Umwelt +
Rechnungsprüfungsamt + Abt.
Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Abt. Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
—
Stabsstelle Umwelt +
Rechnungsprüfungsamt + Abt.
Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Stadtplanung + Abt.
Gebäudemanagement
N.N.
Stadtplanungsamt +
Abt. Öffentliche
Sicherheit und
Ordnung
10.000 € Abt. Öffentliches Grün
Stabsstelle Umwelt +
Wirtschaftsförderung
Stadtplanungsamt +
Abt. Öffentliche
Sicherheit und
Ordnung
100.000 € Stadtplanungsamt +
Abt. Tiefbau
—
Stadtplanungsamt +
Abt. Geoinformation +
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
100.000 € Stadtplanungsamt +
Abt. Tiefbau
—
Stadtplanungsamt +
Abt. Tiefbau
—
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing +
Stadtplanungsamt
Energie und Klima - Arbeitsprogramm 2018 - 2022
2018
2019
2020
2021
2022
4.4.1
Nummer
b) Optimierung des ÖPNV-Angebotes (KSK MO2)
ab 2020
—
—
—
—
—
4.4.1
c) Erschließung der Industriegebiete (Bedarfsanalyse, Finanzierungs- und
Zuschussmodell) (KSK MO 4)
in Umsetzung
—
—
—
—
4.4.1
d) Anrufsammeltaxi (Ist-Analyse) (KSK MO7)
ab 2019
—
6.000 €
—
—
4.4.1
e) Einführung eines dynamischen Fahrgastinformationssystems am
Bahnhof/ZOB (2017) und an weiteren Haltstellen im Stadtgebiet (2018)
(134/2017)
in Umsetzung,
90.000 €
Förderung/Jahr
4.4.1
f) Anspruchsvolle Vorgaben für Energieeffizienz und Klimaschutz für ÖPNVFahrzeuge werden im Leistungsauftrag festgesetzt (neu)
ab nächster
Ausschreibung
/ Beauftragung
4.4.1
g) Barrierefreie Umrüstung von Bushaltestellen (240/2017)
200.000 €
4.4.1
h) Nutzung eines E-Bus als Shuttle vom Rathaus zum LandesgartenschauGelände (neu)
i) Umplanung der Haltestellen am Schlüssel (neu)
a) Einrichtung eines Angebotes von Leihrädern/Pedelecs für Touristen,
Besucher, Pendler und Bürger (eea und 235/2017)
in Umsetzung,
50%ige
Förderung wird
beantragt
2018
—
620.000 €
c) Westdurchstich des Bahnhofstunnels und Bereitstellung von P+RParkplätzen (neu)
4.5.1
a) Durchführung regelmäßiger Aktivitäten zum Mobilitätsmarketing (z.B.
Mobilitätsmarketing in der Mobiltätstag) (eea)
Stadt / Gemeinde
ab 2019
ab 2018,
Fördermittel in
Höhe von
52.000 €
werden
beantragt
2019, ca.
125.000 €
Fördermittel
ab 2021
in Umsetzung
4.5.1
ab 2018
4.4.1
4.4.3
Kombinierte Mobilität
4.4.3
Maßnahme
Status
b) Einrichtung einer P+R-Anlage am Autobahnzubringer mit Bushaltestelle
(neu)
4.4.3
4.5.1
4.5.1
4.5.1
b) Angebot von EcoDrive-Kursen für Privatpersonen (incl. Beratung zu
Gesundheit, Sicherheit und Mobilität) (neu, siehe auch 4.1.2)
c) ÖPNV + Mobilitäts-Begrüßungspaket für Neubürger (neu)
d) Jährliche Durchführung der Stadtradelaktion (mit Erweiterung auf die
Partnerstädte) (neu)
e) Gebührenfreies Parken für elektrisch betriebene Fahrzeuge für bis zu drei
Stunden auf allen gebührenpflichtigen Stellplätzen im öffentlichen Straßenraum
(im Bereich von Parkuhren und Parkscheinautomaten) bis 2025 (neu)
200.000 €
—
—
200.000 €
—
200.000 €
—
N.N.
74.000 €
200.000 €
—
200.000 €
—
N.N.
74.000 €
200.000 €
—
200.000 €
—
N.N.
74.000 €
Zuständigkeit
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing +
Stadtplanungsamt
—
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing +
Stadtplanungsamt
—
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing +
Stadtplanungsamt
200.000 € Abt. Gebäudemanagement +
Stadtplanungsamt +
Eigenbetrieb Bäder,
Versorgung und
Verkehr
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
200.000 € Abt. Tiefbau +
Stadtplanungsamt
—
N.N.
—
Landesgartenschau
Lahr 2018 GmbH
Stadtplanungsamt
Stadtplanungsamt
—
—
—
—
—
—
—
—
1.000 €
1.000 €
1.000 €
1.000 €
—
—
—
1.000 € Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing +
Stabsstelle Umwelt
500 € Stabsstelle Umwelt
500 €
830.000 € Abt. Tiefbau
3.500.000 € Stadtplanungsamt
ab 2019
in Umsetzung,
Daueraufgabe
2018 bis 2025
—
—
4.000 €
—
—
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
Stadtplanungsamt
—
—
—
—
—
Abt. Öffentliche
Sicherheit und
Ordnung
4.5.1
f) Einrichtung einer (Internet-)Mobilitätsberatung (Vernetzung mit TGO und DB,
dynamische Fahrgastinfo, Carsharing, Pedelec, Parkplätze usw.) (eea)
ab 2018
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Stadtplanungsamt +
Abt. Geoinformation +
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
4.5.2
Beispielhafte
Mobilitätsstandards
Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie für Elektromobilität in Lahr (z.B.
Ladeinfrastruktur, kommunale E-Fahrzeuge, E-Carsharing, E-ÖPNV,
Öffentlichkeitsarbeit) (neu)
ab 2018
5.000 €
5.000 €
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Stadtplanungsamt
33.000 €
Handlungsfeld 5: Interne Organisation
5.1.1
Personalressourcen,
Organisation
Einstellung eines/r Klimaschutzmanagers/in (KSK FM4)
bis Ende 2018: Erstantrag für dreijährige Förderung mit bis zu 65 % Zuschuss
2019 - 2020: Folgeantrag für zweijährige Förderung mit bis zu 40 % Zuschuss
ab 2021: falls Stelle fortbesteht/unbefristet
Organisation und Durchführung von regelmäßigen Mitabeitendeninformationen/aktionen zu Energie- und Klimathemen (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
19.250 €
in Umsetzung,
Daueraufgabe
4.000 €
—
—
—
5.2.2
Erfolgskontrolle und
jährliche Planung
Jährliche Durchführung des Monitorings des Energie und Klima
Arbeitsprogramms (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
5.2.3
Weiterbildung
a) Jährliche Durchführung von energie- und klimarelevanten Schulungen und
Weiterbildungen für Hausmeister/innen (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
5.2.3
b) Angebot für nachhaltigkeits-, energie- und klimarelevante Weiterbildungen für in Umsetzung,
alle Mitarbeitenden (neu)
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
5.2.4
Beschaffungswesen
a) Aufnahme von Anleitungen, weiterführenden Informationen und Links zu
umwelt-, klimafreundlichen, nachhaltigen und sozialen Beschaffung im Intranet
für Mitarbeitende (neu)
b) Schwerpunktsetzung auf Green IT (z.B. Effizienzmaßnahmen in
Rechenzentren, Mini PC, Thien Client) (neu)
ab 2018,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
in Umsetzung,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
c) Generelle Nutzung von Recyclingpapier (aus 100 % Altpapier) für intern und
extern erstellte Druckerzeugnisse (z.B. Berichte, Broschüren, Flyer) (neu, in
Zusammenhang mit 6.1.2)
d) Bei den gemeindeeigenen Einrichtungen die eine Verpflegung anbieten (z.B.
Spital, Schulen, Kindergärten u.a.) ist mindestens eine Komponente (z.B.
Fleisch, Fisch, Kartoffeln, Reis, Nudeln, Gemüse, Salat) in Bioqualität sowie
eine Fairtrade-Komponente (z.B. Kakao, Tee, Gewürze) anzubieten (neu)
ab 2019,
Daueraufgabe
—
—
—
—
—
ab 2018, bei
neuen Ausschreibungen
—
—
—
—
—
5.2.1
Einbezug des Personals
(der Verwaltungsmitarbeiter)
5.2.4
5.2.4
5.2.4
500 €
500 €
33.000 €
500 €
55.000 €
500 €
55.000 € Stabsstelle Umwelt +
Abt. Personal,
Organsiation und
Datenverarbeitung
—
Stabsstelle Umwelt
—
Stabsstelle Umwelt
500 € Abt. Gebäudemanagement
Abt. Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
Stabsstelle Umwelt
Abt. Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
Stabsstelle Umwelt
Amt für Soziales,
Schulen und Sport
5.3.1
Budget für
energiepolitische Stadt/Gemeindearbeit
a) Klimaausgleich für alle dienstlichen Flugreisen (neu, in Zusammenhang mit
4.1.1)
ab 2018,
Daueraufgabe
1.000 €
1.000 €
1.000 €
1.000 €
5.3.1
b) Jährliches Budget für die Unterstützung energie- und klimarelevanten
Aktivitäten (z.B. Öffentlichkeitsarbeit, Informationen, Aktionen, Beratungen,
Studien, Kooperationen) (neu)
c) Aktion Grüne Hausnummer für eine vorbildhafte energetische Sanierung oder
einen vorbildhaften Neubau (KSK ÖF3)
d) Öffentlichkeitsarbeit zur beispielhaften Sanierung eines öffentlichen
Gebäudes (KSK ÖF6)
In Umsetzung,
Daueraufgabe
5.000 €
5.000 €
5.000 €
5.000 €
1.000 € Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing + Abt.
Personal,
Organisation und
Datenverarbeitung
5.000 € Stabstelle Umwelt
ab 2018,
Daueraufgabe
ab 2019
1.500 €
1.500 €
1.500 €
1.500 €
1.500 € Stabstelle Umwelt
—
5.000 €
5.000 €
5.000 €
—
ab 2019
—
2.000 €
2.000 €
2.000 €
5.3.1
5.3.1
5.3.1
e) Öffentlichkeitsarbeit zu Bausanierungen (Grüne Hausnummer) (KSK ÖF7)
Seite 3 von 4
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Gebäudemanagement
2.000 € Stabsstelle Umwelt
Energie und Klima - Arbeitsprogramm 2018 - 2022
Nummer
Maßnahme
Status
2018
2019
2020
2021
2022
Zuständigkeit
Handlungsfeld 6: Kommunikation, Kooperation
6.1.1
Konzept für
Kommunikation und
Kooperation
6.1.1
6.1.1
6.1.1
6.1.1
6.1.2
Vorbildwirkung, Corporate
Identity
a) Dachmarke Umwelt- und Klimaschutz (KSK ÖF2)
in Umsetzung
2.000 €
2.000 €
2.000 €
2.000 €
2.000 € Stabsstelle Umwelt
b) Erstellung einer Image-Broschüre (KSK ÖF2)
ab 2018
c) Einrichtung/Aktualisierung einer zentralen Internett-Plattform für Energie und in Umsetzung
Klima (KSK ÖF4)
d) Gezielte Ansprache und Information ausländischer Mitbürger zu den Themen ab 2019
Energie und Klima (neu)
4.000 €
2.500 €
—
2.500 €
—
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
Stabsstelle Umwelt
—
4.000 €
—
—
—
e) Information für Neubürger (neu)
f) Erarbeitung und Durchführung gemeinschaftlicher Energie- und
Klimaschutzprojekte mit lokalen Verbänden, Vereinen und Institutionen (eea)
g) Bewerbung des SoLAHRdachkatasters (KSK EE1)
a) Standortmarketing mit energie- und klimapolitischen Inhalten (eea)
ab 2020
ab 2021
—
—
—
—
4.000 €
—
—
4.000 €
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Kinder, Jugend,
Familien und
Senioren
Stabsstelle Umwelt
Stabsstelle Umwelt
in Umsetzung
ab 2018,
Daueraufgabe
3.000 €
—
3.000 €
—
3.000 €
—
3.000 €
—
—
40.000 €
3.500 €
3.500 €
—
—
—
6.1.2
b) Einführung des elektronischen/papierlosen Ratsinformationssystems (neu)
ab 2019
6.1.2
c) Beteiligung der Stadt Lahr am badenova-Windpark Kambacher Eck (neu)
ab 2018
6.2.1
Institutionen im
Wohnungsbau
a) Generelle Einsatzprüfung und verstärkte Installation von
Wärmeerzeugnisanlagen auf der Basis erneuerbarer Energie oder Anschluss
an ein Fern- oder Nahwärmenetz bei Neubau und Sanierung von Gebäuden
unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit (neu)
b) Aktives Angebot von kostenlosen Energieberatungen für Mieter der
städtischen Wohnungsbau Lahr GmbH (neu)
ab 2018
—
—
—
—
ab 2019
—
—
—
—
6.2.1
c) Planung und Zusammenarbeit von Mieterstromprojekten in Zusammenarbeit ab 2020
mit der städtischen Wohnungsbau Lahr GmbH (neu)
—
—
—
—
6.2.2
Andere Städte /
Gemeinden und
Regionen
a) Fortführung der Energie- und Klimaschutzaktivitäten mit Alajuela (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
2.000 €
2.000 €
2.000 €
2.000 €
3.000 € Stabsstelle Umwelt
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
3.500 € Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Eigenbetrieb Bäder,
Versorgung und
Verkehr
—
Stabsstelle Umwelt +
Städtische
Wohnungsbau Lahr
GmbH
—
Stabsstelle Umwelt +
Städtische
Wohnungsbau Lahr
GmbH
—
Stabsstelle Umwelt +
Städtische
Wohnungsbau Lahr
GmbH
2.000 € Stabsstelle Umwelt
6.2.2
b) Regelmäßiger Erfahrungsaustausch der Klimaschutzmanager/innen in der
Region (neu)
c) Regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit den Partnerstädten zu Energie und
Klimathemen (neu)
a) Intensivere Kooperation mit der lokalen Wirtschaft (eea)
in Umsetzung,
Daueraufgabe
ab 2018,
Daueraufgabe
in Umsetzung
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
+ Wirtschaftsförderung
6.2.1
6.2.2
6.3.1
Energieeffizienzprogram
me in und mit Wirtschaft,
Gewerbe, Industrie,
Dienstleistung
200.000 €
6.3.1
b) Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften (Vernetzte Industrieparks) (KSK WI1) in Umsetzung
2.500 €
2.500 €
2.500 €
—
—
Stabsstelle Umwelt
6.3.1
c) Energieeffizienz bei Handel, Gewerbe und Dienstleistungsunternehmen
(KEFF) (KSK WI2)
d) Aktionen mit Fachhandel (KSK WI3)
e) Aktion zur Energieoptimierung in Hotels und Gaststätten (neu)
in Umsetzung
2.500 €
2.500 €
2.500 €
—
—
Stabsstelle Umwelt
in Umsetzung
ab 2020
4.000 €
—
2.000 €
—
2.000 €
2.000 €
2.000 €
—
f) Aktion zu Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen (neu)
ab 2020
g) Mitwirkung bei regionaler Sanierungsinitiative (Ortenauer Baunetzwerk) (KSK in Umsetzung
NG2)
Festlegung von energetischen Standards in Sanierungsgebieten (eea)
in Umsetzung
—
10.000 €
—
10.000 €
2.000 €
10.000 €
—
10.000 €
6.3.1
6.3.1
6.3.1
6.3.1
6.3.2
Professionelle Investoren
und Hausbesitzer
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Stadplanungsamt +
Abt. Liegenschaften
und
Verwaltungsservice
Stabsstelle Umwelt +
Stadtplanungsamt
6.3.3
Lokale, nachhaltige
Wirtschaftsentwicklung
a) Windenergie - Auswahl & Bewertung von Angeboten und Projektentwicklern
(KSK EE3)
6.3.3
b) Erarbeitung eines Konzeptes zur Ansiedlung von Unternehmen, Institutionen ab 2018
und Forschungseinrichtungen zu den Themen Energie, Klima, Mobilität, Umwelt
und Nachhaltigkeit (neu)
a) Informations- und Förderprojekt für (einkommensschwache) Haushalte (neu) ab 2018
—
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt +
Wirtschaftsförderung
5.000 €
—
—
—
—
Stabsstelle Umwelt
b) Organisation und Durchführung des Energietages Lahr (eea)
6.000 €
6.000 €
6.000 €
6.000 €
6.000 € Stabsstelle Umwelt
48.500 €
27.500 €
53.075 €
40.700 €
5.000 €
5.000 €
40.700 € Stabsstelle Umwelt +
Amt für Soziales,
Schulen und Sport
—
Stabsstelle Umwelt
15.000 €
15.000 €
6.4.2
Konsumenten, Mieter
6.4.3
Schulen, Kindergärten
Erweiterung des Fifty-Fifty-Projektes auf alle 18 städtischen Schulen (ab 2018)
und städtischen Kindergärten und Horte (+11) (ab 2020) (eea)
6.4.4
Projekte mit den lokalen (Sport-)Vereinen und Kirchengemeinden /
Multiplikatoren (NROs,
Unterstützung für Lahrer Vereine mit eigenem Gebäude (eea)
Religionsgemeinschaften,
Vereine)
in Umsetzung
2.000 € Stabsstelle Umwelt
—
Abt. Ratsangelegenheiten, Öffentlichkeitsarbeit und
Stadtmarketing
—
Stabsstelle Umwelt
10.000 € Stabsstelle Umwelt
in Umsetzung,
Daueraufgabe
ab 2018,
Daueraufgabe
ab 2019,
Daueraufgabe
—
15.000 €
—
6.5.1
Beratungsstelle Energie,
Mobilität, Ökologie
a) Aktive und abgestimmte Energieberatung im Bauverfahren (u.a. Versand von ab 2018,
Informationsmaterialien und Energieberatungsgutscheinen) (eea) und
Daueraufgabe
Energie- und Fördermittelberatung (KSK ÖF8, siehe auch 1.4.2)
6.5.1
b) Intensivere Betonung der energetischen, klimatischen und bauökologischen
Belange bei der Bauberatung (eea)
ab 2018,
Daueraufgabe
—
—
—
—
6.5.3
Finanzielle Förderung
a) Versand von Informationsmaterialien und Beratungsgutscheinen bei
Grundstücksverkäufen und Bauanfragen (eea, siehe auch 1.4.2 und 6.5.1)
ab 2018,
Daueraufgabe
—
—
—
—
6.5.3
b) Sanierungs-Förderprogramm zur Unterstützung der Klimapolitischen Ziele
der Stadt Lahr / Unterstützung des Sanierungsfahrplans (Sanierungsfahrplan
des Bundes und des Sanierungsfahrplan des Landes Baden-Württemberg)
(neu)
als Fortentwicklung von: Förderprogramm (Zuschuss) für Blower-Door-Test
(luftdichtheit) (KSK NG4) und
Förderprogramm - Niedrigstenergie-Sanierung (KSK2 NG8) und
ab 2018,
Daueraufgabe
50.000 €
50.000 €
50.000 €
15.000 €
50.000 €
15.000 € Stabsstelle Umwelt +
Abt. Bauordnung +
Stadtplanungsamt
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Bauordnung +
Stadtplanungsamt
—
Stabsstelle Umwelt +
Abt. Bauordnung +
Stadtplanungsamt
50.000 € Stabsstelle Umwelt
Anmerkungen
eea: diese Maßnahme wurde mit dem eea-Maßnahmenplan schon beschlossen, noch nicht (vollständig) umgesetzt und in das aktuelle Arbeitsprogramm wieder aufgenommen
KSK: diese Maßnahme wurde mit dem Integrierten Klimaschutzkonzept Lahr schon beschlossen, noch nicht (vollständig) umgesetzt und in das aktuelle Arbeitsprogramm wieder aufgenommen
neu: diese Maßnahme oder dieser Beschluss wurde neu in das aktuelle Arbeitsprogramm aufgenommen
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