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Beschlussvorlage (Präsentation der Ergebnisse des Handlungskonzeptes Innenstadt durch die imakomm Akademie)

                                    
                                        Beschlussvorlage
Amt: 10/101
Mundinger

Datum: 05.04.2018 Az.:

Drucksache Nr.: 86/2018

Beratungsfolge

Termin

Gemeinderat

11.06.2018

Beratung

Kennung

Abstimmung

öffentlich

Beteiligungsvermerke
Amt
Handzeichen

Eingangsvermerke
Oberbürgermeister

Erster Bürgermeister

Bürgermeister

Haupt- und Personalamt
Abt. 10/101

Kämmerei

Rechts- und
Ordnungsamt

Betreff:

Präsentation der Ergebnisse des Handlungskonzeptes Innenstadt durch die
imakomm Akademie

Beschlussvorschlag:

Der Gemeinderat nimmt zustimmend Kenntnis von dem „Positionierung und
Handlungskonzept Innenstadt Lahr“.

Anlage(n):
Das „Positionierung und Handlungskonzept Innenstadt Lahr“ der imakomm Akademie wurde
bereits Mitte November 2017 postalisch zugestellt.

BERATUNGSERGEBNIS

Sitzungstag:

Bearbeitungsvermerk

 Einstimmig  lt. Beschlussvorschlag  abweichender Beschluss (s. Anlage)
 mit Stimmenmehrheit

Ja-Stimmen

Nein-Stimmen

Enthalt.

Datum

Handzeichen

Drucksache 86/2018

Seite - 2 -

Begründung:
Im Jahr 2015 legten die Mitglieder des Gemeinderates in der Gemeinderatsklausur zum
Schwerpunkt Handel die konzeptionelle Fortentwicklung der Themen Nahversorgung, Einzelhandel und Innenstadtentwicklung fest. Auf Grundlage des GR-Beschlusses vom 15.12.2015
beauftragte die Stadt Lahr die imakomm AKADEMIE im April 2016 mit der Erarbeitung des
Projektes „Positionierung und Handlungskonzept Innenstadt Lahr“.
Die Innenstadt Lahr sieht sich, wie viele andere Innenstädte, zahlreichen Herausforderungen
gegenüber. Zu nennen sind beispielsweise der demografische Wandel, der Online-Handel, ein
geändertes Kundenverhalten usw.. Darüber hinaus bestehen für die Lahrer Innenstadt auch
spezifische Herausforderungen.
Der Strukturwandel in der Lahrer Innenstadt zeigt sich an Funktionsänderungen (trading-down,
Leerstände usw.) in innerstädtischen Randbereichen. Mit diesem Strukturwandel fallen langfristig innerstädtische Besuchsgründe weg, so dass der Aufbau zusätzlicher Besuchsgründe sowie
sonstige attraktivitätssteigernde Maßnahmen zum Erhalt / zur Steigerung der Frequenz nötig
sind.
Die Positionierung im regionalen Wettbewerb und die darauf basierende zielgruppengerechte
Ansprache sind Bestandteil des vorliegenden Handlungskonzeptes. Mit der „Chrysanthema“ hat
die Stadt Lahr ein überregional renommiertes Festival geschaffen. Das neu erarbeite Handlungskonzept soll unterschiedliche bestehende Ansätze und neue Maßnahmen in eine umfassende Positionierungsstrategie zusammenführen
Die bestehenden Vermarktungsstrukturen (Ausschuss für Stadtmarketing und Standortentwicklung, Werbegemeinschaft, Stadtmarketing, Wirtschaftsförderung) „funktionieren“ gut, auch im
gegenseitigen Austausch. In Verbindung mit den oben aufgezeigten Entwicklungen gilt es, für
die Innenstadt und das Marketing langfristig Strukturüberlegungen über Inhalte und Botschaften
sowie künftige Schwerpunkte beim Innenstadtmarketing festzulegen und klare Verantwortlichkeiten und Überlegungen zur Finanzierung zu definieren.
Das vorliegende „Positionierungs- und Handlungskonzept Innenstadt Lahr“ soll als Grundlage
für künftige Handlungsstrategien dienen.
Das Konzept ist eine Bestandsaufnahme der Lahrer Innenstadt und definiert inhaltliche und
räumliche Schwerpunkte für die künftige Gestaltung der Innenstadt. Im Fokus konkreter Maßnahmen zum Auf- bzw. Ausbau von Besuchsgründen und Anreizsystemen für einzelne Zielgruppen stehen identitätsstiftende und frequenzbringende Maßnahmen zur künftigen Vermarktung der Lahrer Innenstadt nach „innen und außen“. Als Handlungsplan werden Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten, Finanzierung, Prioritäten, Medien- und Kommunikationsmaß
nahmen definiert.
Grundlage des Konzeptes sind vorangegangene Studien der Universität Gießen und der dwif
Consulting in München, das Handlungskonzept des Büros Dr. Donato Acocella sowie Erhebungen und vergleichende Untersuchungen der imakomm Akademie.
Teile des Maßnahmenkataloges sind bereits in der Umsetzungsphase, wie etwa die im
September 2017 gestartete Innenstadt-Kampagne „Außen Lahr. Innen Stadt“, die gemeinsam
vom Stadtmarketing und Handel entwickelt und umgesetzt wird.

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Dr. Wolfgang G. Müller

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Friederike Ohnemus