Beschlussvorlage (- Anlage 0)
28. September 2020
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Stadt Lahr L -i
Beschlussvorlage
Datum: 19.08.2020 Az.: - 0684/KW
Amt: 61
Wurth
Drucksache Nr.: 225/2020
Abstimmung
Beratungsfolge
Termin
Beratung
Kennung
Technischer Ausschuss
16.09.2020
vorberatend
öffentlich
Gemeinderat
28.09.2020
beschließend
öffentlich
Beteiligungsvermerke
Amt
Handzeichen
Eingangsvermerke
OberbUtp4?meister
Erster Bürgermeister
jfi I (y
KfuUJllh
Bürgermeister
Haupt- und Personalamt
Abt. 10/101
Kämmerei
Rechts- und
Ordnungsamt
IhüMbto
2-7f0^ ^p Hsnsi \
Betreff:
Aktivierung von leerstehendem Wohnraum
- Programmstart
Beschlussvorschlag:
1) Der Konzeption zur Aktivierung leerstehender Wohnungen in Lahr wird
zugestimmt.
2) Die Verwaltung wird beauftragt, die notwendigen Vorarbeiten durchzuführen und
die HH-Mittel für 2021 anzumelden.
3) Ein kostenloser Beitritt zum Projekt „Raumteiler“ wird befürwortet.
4) Die Verwaltung wird beauftragt weitere Maßnahmen zur Reduzierung von
Wohnungsleerstand zu entwickeln.
BERATUNGSERGEBNIS
Sitzungstag:
Bearbeitungsvermerk
□ Einstimmig □ It. Beschlussvorschlag □ abweichender Beschluss (s. Anlage)
□ mit Stimmenmehrheit
Ja-Stimmen
Nein-Stimmen
Enthalt.
Datum
Handzeichen
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Sachdarstellung:
Die erfreuliche Entwicklung von Lahr im regionalen Kontext erzeugt einen hohen Bedarf an Wohnraum. Dies führt zu einer Verknappung des Wohnraumangebots. Die Stadt versucht durch einen
Strauß an Maßnahmen, diesem Bedarf gerecht zu werden. Eine einzelne allgemeingültige Maßnah
me gibt es für diesen komplexen Bedarf nicht, da die Ansprüche der unterschiedlichsten Wohnungs
nutzergruppen stark voneinander abweichen. Entsprechend agiert die Stadt einerseits durch Maß
nahmen zur Begünstigung des Marktes von Wohnraumentwicklung, andererseits versucht sie auch in
Bereichen, die der Markt nicht ausreichend befriedigt, korrigierend einzugreifen. Als Einzelmaßnah
me, die sich mit dem Segment des bezahlbaren Wohnraums befasst, ist die hier vorgestellte zu se
hen.
Bezahlbarer Wohnraum ist knapp, auch auf Grund der günstigen Bedingungen für den freien Woh
nungsmarkt. Dies gilt nicht nur für Alleinerziehende, Senioren, Menschen mit Beeinträchtigungen und
Menschen, die im Niedriglohnsektor arbeiten. Immer mehr Bürger machen die Erfahrung, dass sie
schlechte Chancen auf dem Wohnungsmarkt haben.
Diese Entwicklung zeichnet sich mittlerweile auch in Lahr deutlich ab. Es gibt zu wenige Wohnungen
für Menschen die sich keine hochpreisigen Mieten, also Wohnungen für über 8 €/m2, leisten können.
Vor diesem Hintergrund wurde vom Land und vom Städtetag Baden-Württemberg das Projekt
RAUMTEILER initiiert, bei dem ein neuer Weg zur Wohnraumgewinnung eingeschlagen wird: Aus
Leerstand wird Wohnraum!
Potenzielle Vermieter sollen durch Anreize dafür gewonnen werden, unter dem für Lahrer Neubau
wohnungen üblichen Mietpreisniveau bezahlbar zu vermieten. Im Gegenzug wird das Mietverhältnis
von der Stadt Lahr professionell begleitet. Für jeden Vermieter wird ein passender Mieter gefunden,
wobei hervorzuheben ist, dass potenzielle Mieter als mietfähig eingestuft werden und nicht als prob
lematisch gelten. Der konkrete Nutzen für die Stadt Lahr liegt darin, Menschen vor Mietschulden und
etwaigen Räumungsklagen zu schützen, sowie generell einen sozialen und wohnungswirtschaftlichen
Auftrag zu erfüllen.
Ähnliche Konzepte werden bereits in einigen Kommunen erfolgreich verfolgt. Dies sind u.a. Karlsru
he, Emmendingen, Offenburg, Freiburg, Kenzingen, Waldkirch und Konstanz.
Das im Folgenden beschriebene Konzept orientiert sich am erfolgreichen Modell der Stadt Karlsruhe.
Diese betreibt bereits seit 2005 eine erfolgreiche Wohnungsakquise (jährlich ca. 50 Neuvermietun
gen). Ziel ist, dass bezahlbarer Wohnraum für Personen angeboten werden kann, auch solche Woh
nungen, die ansonsten wegen Renovierungsbedürftigkeit nicht vermietet werden würden.
Akquise
Primäres Ziel ist es, leerstehenden Wohnraum wieder dem Markt zuzuführen und Personen trotz
steigender Mietkosten die Chance auf einen eigenen Mietvertrag geben. Hierzu muss das Projekt
mit unterschiedlichen Maßnahmen beworben werden:
•
•
•
•
intensive Öffentlichkeitsarbeit (Presseartikel etc.)
öffentliche Aufrufe
Informationen auf der städtischen Homepage und in den sozialen Medien
Flyer, z.B. als Beilage bei der Zusendung von Grundsteuerbescheiden und über Haus &
Grund
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Folgende Zielgruppen sollen hierbei angesprochen werden:
Eigentümer von Wohnraum:
•
•
•
•
die bezahlbaren Wohnraum zur Verfügung stellen können
die einer Vermietung skeptisch gegenüber stehen oder mit dieser überfordert sind
denen die notwendigen Mittel zur Nutzbarmachung des Wohnraums fehlen
von leerstehenden Einliegerwohnungen
Folgende Mieter können unter anderem über das Konzept Wohnraum anmieten:
•
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•
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•
•
Personen, die ein Anrecht auf einen Wohnberechtigungsschein haben
Familien mit mehreren Kindern
Alleinerziehende
Menschen mit Behinderung
Senioren, die sich verkleinern möchten
Personen, die akut von Obdachlosigkeit bedroht sind
Anreize
Die Bereitschaft von Vermietern, Wohnungen für diese Zielgruppen zur Verfügung zu stellen, soll
durch Anreize geweckt werden. Die Anreize bestehen insbesondere im Beschwerdemanagement,
in der Betreuung der Mieter sowie in monetärer Form.
Des Weiteren ist es essenziell, dass die Beratung zu diesem Konzept sehr umfassend und zeitnah
erfolgt, sodass sich der Vermieter nicht für einen Interessenten aus dem privaten Immobilienmarkt
entscheidet. Die Rahmenbedingungen müssen abgestimmt und klar sein. Die Vereinbarungen zwi
schen der Stadt und einem potenziellen Vermieter müssen verbindlich und schnell getroffen werden
können. Für die Umsetzung des Konzeptes wird ein Kooperationsvertrag zwischen Vermieter und
Stadt mit den folgenden Punkten abgeschlossen:
•
Vermittlung - Personen werden „handverlesen“ und mit einem Vermieter zusammengebracht.
•
Betreuung - die Betreuung für die gesamte Laufzeit durch einen Mitarbeiter der Verwaltung ist
gesetzt.
•
Belegungsrecht - die Stadt erwirbt ein vertraglich gesichertes Belegungsrecht.
•
Probewohnen - die Stadt ist im ersten Jahr Vertragspartnerin im Rahmen eines öffentlichrechtlichen Nutzungsverhältnisses. Bewährt sich der Mieter, erhält er einen eigenen Mietvertrag
ab dem zweiten Jahr.
•
Sanierungszuschuss - abhängig von Art, Größe und Zustand der Wohnung (2.000 € bis max.
7.000 €).
•
Mietausfallgarantie - die Stadt gewährt eine Mietausfallgarantie über 2 Jahre.
•
Vorfinanzierung Kaution - die Kaution wird durch die Stadt bei Bedarf vorfinanziert und muss
innerhalb von 4 Jahren bei der Stadt beglichen werden.•
•
Mieterschulung - Einführung des Mieters hinsichtlich der Regeln eines Mietverhältnisses
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Das Beleaunasrecht wird für 10 Jahre vertraglich abgesichert. Sollte der Vermieter eine Auflösung
des Vertrages vor Ende der 10 Jahre wünschen, muss der Sanierungszuschuss anteilig zurückge
zahlt werden. Letztendlich sollte für den Vermieter kein Zwang bestehen, seine Wohnung vermieten
zu müssen.
Der Rückzahlungsbetrag errechnet sich anhand der Höhe des Sanierungszuschusses, verteilt auf die
gesamte Laufzeit von 10 Jahren.
Beispiel:
Sanierungszuschuss 5.000 € / Laufzeit: 10 Jahre (120 Monate) / Auflösung nach 6 Jahren / Restlauf
zeit 4 Jahre (48 Monate)
5.000 €/120 Monate = 41,67 €
41,67 €* 48 Monate = 2.000 €
Die Vermittlung und Betreuung gibt dem Vermieter die Sicherheit, keine zusätzliche Belastung zu
haben und bei Problemen schnell eine Lösung zu finden. Des Weiteren werden benötigte Vorlagen
und Formulare wie Übergabe- und Abnahmeprotokoll, Bewertungsformular sowie Mustermietvertrag
dem Vermieter zur Verfügung gestellt. Bei allen anderen benötigten Unterlagen steht die Stadt bera
tend zur Seite.
Durch den Sanierungszuschuss soll, neben der Herstellung des Wohnraums, auch der Nachteil aus
geglichen werden der dem Vermieter durch die Belegungsbindung und die Mietobergrenze entsteht.
Die Mietausfallgarantie gibt dem Vermieter in der Anfangszeit eine Sicherheit, nicht durch einen Aus
fall der Mietzahlungen geschädigt zu werden. Demgegenüber verpflichtet sich der Vermieter, wenn
es zu einer rückständigen Miete kommen sollte, umgehend die Stadt Lahr zu informieren, um so die
Rückstände gering halten zu können und in einem gemeinsamen Gespräch eine Lösung erarbeiten
zu können. Nach Ablauf von 2 Jahren hat sich gezeigt, ob der Mieter seinen Verpflichtungen nach
kommt.
Im Zuge der Übergabe wird eine Mieterschulung stattfinden. Bei dieser Einweisung werden die Inhal
te hinsichtlich des Verhaltens in einem Mietverhältnis anhand der konkreten Gegebenheiten vor Ort
erklärt, denn letztendlich hat jede Wohnung und jeder Vermieter unterschiedliche Anforderungen. Die
Vermieter haben dann die Sicherheit, dass ihre Mieter in den relevanten Themen gründlich und fach
kundig unterwiesen worden sind. Die Schulung ist eine Abwandlung des Wohnungsführerscheins,
der bereits in der Vergangenheit im Ortenaukreis angeboten wurde - allerdings hauptsächlich für Ge
flüchtete.
Mietpreise
Um günstigen Wohnraum anbieten zu können, werden nur Mietpreise angenommen, die sich unter
halb der Mietobergrenzen in Lahr bewegen:
Haushaltsgröße
1 - max. 2 Personen
2 - max. 3 Personen
3 - max. 4 Personen
4 - max. 5 Personen
5 - max. 6 Personen
Wohnungsgröße
bis zu 50 m2
bis zu 65 m2
bis zu 80 m2
bis zu 95 m2
bis zu 110 m2
Kaltmiete (max. 7,00 €/m2)
350,00 €
455,00 €
560,00 €
665,00 €
770,00 €
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Die Nebenkosten sind abhängig von der Art und Ausstattung der Wohnung sowie der Anzahl der
Personen und werden daher im Einzelfall ermittelt.
Proiektbudqet
Für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes bedarf es personeller und finanzieller Ressourcen.
Die Kalkulation des nachfolgend vorgeschlagenen Projektbudgets basiert auf den Erfahrungswerten
anderer Städte.
Sowohl die Höhe des möglichen Mietausfalls, als auch mögliche Sanierungszuschüsse sind auf
grund der unterschiedlichen Anforderungen schwer zu schätzen. Bei der Mietausfallgarantie zeigen
Erfahrungen anderer Städte, dass es selten zur Übernahme von Mieten durch die Stadt kommt.
Sollte es dennoch zu einer Mietübernahme durch die Stadt kommen, kann davon ausgegangen
werden, dass sich diese auf maximal sechs Monate beschränkt, denn die Vermieter sind verpflich
tet, sich bei auftretenden Problemen umgehend an die Stadt zu wenden. Somit kann durch die Be
gleitung des Mietverhältnisses zeitnah eine Lösung gefunden werden.
Der Renovierungszuschuss wird abhängig von den durchzuführenden Renovierungsarbeiten, der
Größe der Wohnung und der Anzahl der dort mit Wohnraum zu versorgenden Personen sein. Es
wird ein Pauschalbetrag von 2.000,00 € bis zu max. 7.000,00 € ausbezahlt.
Sowohl die Stadt Karlsruhe als auch die Stadt Freiburg begannen mit einem „Startkapital“ von
250.000 €. In einer Stadt vergleichbarer Größe wie Lahr sollten die jährlichen Finanzmittel bei min
destens 75.000 € liegen.
Das Wirtschaftsministerium hat eine Wiedervermietungsprämie ins Leben gerufen. Die Prämie ist ein
Förderangebot des Kompetenzzentrums Wohnen BW und kann seit dem 01.07.2020 abgerufen wer
den. Bei Wiedervermietung einer leerstehenden Wohnung (Leerstand für mind. 9 Monate), erhält die
Kommune eine Prämie von 2 Nettomonatsmieten, maximal jedoch 2.000 € je wiedervermieteter
Wohnung - die Weitergabe an Dritte ist zulässig. Die Prämie kann auf Wunsch daher auch an den
Vermieter weitergegeben werden.
Die L-Bank bietet eine Prämie in Höhe von 2.000 € je neuer bezugsfertiger Sozialwohnung. Durch
2 Förderbescheide entstehen 2021 32 geförderte Neubauwohnungen. Die Stadt kann dadurch
64.000 € beantragen. Der Fördermittelbetrag ist wiederum für wohnungswirtschaftliche Zwecke (u.a.
Aktivierung von leerstehendem Wohnraum) einzusetzen.
Soweit durch Bestimmungen städtebaulicher Verträge zu Gunsten sozialen Wohnraums weitere Gel
der anfallen, werden diese ebenfalls zur Finanzierung dieser Maßnahme herangezogen werden.
Die Planung sieht vor, das Projekt zunächst mit vorhandenen Arbeitsressourcen der laufenden Ver
waltung umzusetzen. Federführend soll es durch die Servicestelle Wohnraum beim Stadtplanungs
amt betreut werden. Details hinsichtlich Begleitung und Unterstützung durch Mitarbeiter anderer Ab
teilungen sind zu gegebener Zeit intern abzustimmen. In diesem Jahr wird der Schwerpunkt des Pro
jektes in der Wohnraumakquise liegen. In den nächsten Jahren werden sich die Aufgaben auf die
Wohnraumakquise sowie Betreuung von Vermietern und Mietern verlagern.
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Weitergehende Maßnahmen
Da dieses Programm sich überwiegend auf bezahlbaren Mietwohnraum im Bereich des Wohnungs
leerstandes bezieht, sieht die Verwaltung die Notwendigkeit, sich im Rahmen des Maßnahmenstrau
ßes auch mit der Frage des höherpreisigen Wohnraumleerstandes auseinanderzusetzen. Diesbezüg
lich soll ein Wohnungs-Tausch-Anreiz-Programm entwickelt werden. Dieses soll insbesondere den
durch das Lebensalter der Bewohner geänderten Wohnansprüchen entgegenkommen und ungenutz
te Wohnflächen anderen zur Verfügung stellen. Es ist vorgesehen, im Rahmen der Wohnstelle beim
Stadtplanungsamt neben dieser noch andere Maßnahmen zur Akquise von leerstehendem Wohnraum zu entwickeln und dem Rat zur Entscheidung vorzulegen.
Fazit der Verwaltung
Am 24.07.2017 wurde die Einführung der Stelle „Servicestelle Wohnraum“ beschlossen. Als Teilauf
gabe dieser Stelle wurde u.a. die Akquise von leerstehendem Wohnraum festgelegt. Laut dem dama
ligen Stand soll es in Lahr 400 leerstehende Wohnungen geben. Im Zensus 2011 wurden sogar 755
leerstehende Wohnungen für Lahr ermittelt.
Neben der Einführung des Projektes möchte sich die Stadt auch dem Programm RAUMTEILER an
schließen. Es wurde schon in vielen Kommunen Baden-Württembergs erfolgreich umgesetzt. Auf
grund des kostenlosen Kommunikationsmaterials, der gebündelten Online-Präsenz, der kollegialen
Vernetzung und der professionellen Beratung durch den Städtetag Baden-Württemberg ist es ein Er
folg. Mit dem Programm und der breiten Unterstützung des Städtetages sieht die Verwaltung die
Möglichkeit, brachliegenden bezahlbaren Wohnraum, der dringend benötigt wird, zu generieren und
entsprechenden Personengruppen zur Verfügung zu stellen.
Zusätzlich ist beabsichtigt, Haus & Grund als Kooperationspartner für das Projekt zu gewinnen. Es
fand bereits ein Vorgespräch mit den Verantwortlichen von Haus & Grund Lahr statt. Das Konzept
wurde in dieser Form befürwortet und eine Unterstützung zugesagt. Es ist vorgesehen, auf einer In
formationsveranstaltung für die Mitglieder von Haus & Grund im Oktober, das Konzept vorzustellen
und 2-3 Vermieter für einen Projektstart zu gewinnen. Auch wurde eine Kooperation mit den umlie
genden Gemeinden (Altlandkreis Lahr) vorgeschlagen, da diese ebenfalls ein großes Potenzial ha
ben. Dieser Vorschlag soll mittelfristig, je nach Projektverlauf, berücksichtigt werden.
Durch rege Bewerbung des Projektes, wie z.B. Internet, Facebook, Vorstellung auf Veranstaltungen,
Verteilung von Flyern, soll eine Sensibilisierung sowie eine flächendeckende Information der Bürger
für das Thema erreicht werden
Die Verwaltung sieht in dem Projekt eine gute Chance zur Generierung von vorhandenem aber der
zeit nicht vermietetem Wohnraum und schlägt dem Gemeinderat vor, dem Projekt in dieser Form zu
zustimmen.
Hinweis:
Die Mitglieder des Gremiums werden gebeten, die Frage der Befangenheit zu den einzelnen Tagesordnungspunkten selbst zu prüfen und dem Vorsit
zenden das Ergebnis mitzuteilen. Ein befangenes Mitglied hat sich in der öffentlichen Sitzung in den Zuhörerbereich zu begeben und in der nicht
öffentlichen Sitzung den Beratungsraum zu verlassen. Einzelheiten sind dem § 18 Abs. 1 - 5 Gemeindeordnung zu entnehmen.