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Beschlussvorlage (Anlage 0)

17. Mai 2021
                                    
                                        1
Stadt Lahr I___i

Beschlussvorlage
Amt: 502
Isenmann

Datum: 22.03.2021

Az.:

Drucksache Nr.: 66/2021

Beratungsfolge

Termin

Beratung

Kennung

Ausschuss für Soziales, Schulen und
Sport

28.04.2021

vorberatend

nichtöffentlich

Haupt- und Personalausschuss

03.05.2021

vorberatend

nichtöffentlich

Gemeinderat

17.05.2021

beschließend

öffentlich

Abstimmung

Beteiligungsvermerke
Amt
.Mitwirkung

Eingangsvermerke
Oberbürgermeister
Jr%Y

Erster Bürgermeister

Bürgermeister

Haupt- und Personalamt
Abt. 10/101

Kämmerei

Stabsstelle
Recht
Behandlung in der Vorlagenkonferenz am 07.04.2021, Freigabe durch den Oberbürgermeister.

Betreff:

Förderung der Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen „Goldkäfer“ ab
April 2021

Beschlussvorschlag:

1.

Die Stadt Lahr fördert die Kaltmiete in Höhe von 1.080,00 Euro monatlich ab Ap­
ril 2021 als Zuschuss an die Kindertagespflege „Goldkäfer“. Dieser Zuschuss
wird nachrangig nach einer möglichen zusätzlichen Förderung des Ortenaukreises gewährt.

2.

Die im Haushaltplan 2021 unter der Kostenstelle 36505056 (Kindertagespflege)
entstehenden außerplanmäßigen Ausgaben des Zuschusses in Höhe von
9.720,00 Euro werden durch den Übertrag von Restmitteln aus dem Jahr 2020
gedeckt. Ab dem Haushaltsjahr 2022 sind unter der Kostenstelle 36505056 zu­
sätzliche jährliche Ausgaben in Höhe von 12.960,00 Euro zu berücksichtigen.

Anlagen:
Antrag auf Bezuschussung Frau Merz
Grundriss Martin-Luther-Straße 25 - Dachgeschoss
Handout Konzeption Goldkäfer

BERATUNGSERGEBNIS

Sitzungstag:

Bearbeitungsvermerk

□ Einstimmig □ It. Beschlussvorschlag □ abweichender Beschluss (s. Anlage)
□ mit Stimmenmehrheit

Ja-Stimmen

Nein-Stimmen

Enthalt.

Datum

Handzeichen

Drucksache 66/2021

Seite - 2 -

Angaben über finanzielle und personelle Auswirkungen
□

Die Maßnahme hat keine finanziellen und personellen (i.S.v. Personalmehrbedarf) Auswirkungen

□

Die einmaligen (Investitions-)Kosten betragen weniger als 50 T EUR und die dauerhaft entstehenden
Folgekosten inklusive der Personalmehrkosten betragen jährlich weniger als 20 T EUR

□

Die finanziellen/personellen Auswirkungen können aufgrund ihrer Komplexität nicht sinnvoll in der Ta­
belle dargestellt werden und sind daher in der Sachdarstellung enthalten oder als Anlage beigefügt

-in diesen Fällen ist die Tabelle nicht auszufüllenFinanzielle und personelle Auswirkungen (Prognose)
□ Investition
Investition/
Auszahlung
Zuschüsse/Drittmittel
(ohne Kredite)
SALDO: Finanzierungs­
bedarf:
Eigenmittel oder Kredite

Nicht investive
□ Maßnahme oder
Projekt
Aufwand/ Einmalig
verminderter Ertrag
Ertrag / Einmalig ver­
minderter Aufwand
SALDO:
Überschuss (+) /
Fehlbetrag (-)

Folgekosten p.a. /
Aufwendungen und Erträge
Aufwand (inklusive Personalmehrkosten, s.u.) /
Verminderung von Ertrag
Ertrag /
Verminderung von Aufwand

2020

2021

2022

2023

2024 ff.

12.960

12.960

in EUR
9.720

12.960

Jährlich ab Inbetriebnahme /
nach Abschluss der Maßnahme in EUR

SALDO: Überschuss (+) / Fehlbetrag (-)

Personalmehrbedarf (dauerhaft)
Steile / Bezeichnung

Entgeltgruppe/ Be­
soldungsgruppe

Arbeitgeberaufwand p.a.
(Lohn- und Nebenkosten) in EUR

1..
2.
3.

SUMME Personalmehrkosten (dauerhaft)
Ist die Maßnahme jm Haushaltsplan berücksichtigt?
□ Ja, mit den angegebenen Kosten DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)
Ist die Maßnahme in der mittelfristigen Planung berücksichtigt?
□ Ja, mit den angegebenen Kosten DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)

□ Nein
□ Nein

Drucksache 66/2021

Seite - 3 -

Sachdarstellung:
Die Kindertagespflege „Goldkäfer“ ist als Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen von Frau
Sarah Merz konzipiert. Frau Merz hat ihr Studium der „Frühen Bildung“ an der pädagogischen Hochschuie in Freiburg im Jahr 2018 erfolgreich abgeschlossen. Im Anschluss daran hat sie in verschie­
denen Einrichtungen praktische Erfahrungen gesammelt, bis sie im Jahr 2019 den Entschluss ge­
fasst hat, ihre eigenen Ideale und Vorstellungen im Bereich der Kinderbetreuung umzusetzen und die
Qualifizierung zur Tagesmutter zu beginnen. Diese hat sie erfolgreich als zertifizierte Kindertages­
pflegeperson im März 2021 abgeschlossen. Die Erteilung der Pflegeerlaubnis wird Ende März 2021
erfolgen. Frau Merz wird mit der Errichtung der Kindertagespflege „Goldkäfer“ fünf zusätzliche Be­
treuungsplätze für Kinder im Alter von 0 bis 6 Jahren bzw. insgesamt acht zusätzliche Betreuungsplätze im Platzsharing anbieten können, wobei sie den Fokus auf die unter dreijährigen Kinder richten
möchte.
Frau Merz beabsichtigt für den Betrieb der Kindertagespflege „Goldkäfer“ eine Wohnung in der Martin-Luther-Straße 25, ehemaliges Pfiegezentrum Kenk, mit insgesamt 120,03 m2 anzumieten. Die
Kaltmiete beträgt 1.080,00 Euro monatlich zzgl. 240,00 Euro monatliche Nebenkosten (Grundriss s.
Anlage).
Der Ortenaukreis erkennt derzeit eine Vergütung in Flöhe von 6,50 Euro pro Stunde und betreutem
Kind für alle Tagesmütter an, unabhängig davon, ob die Betreuung in eigenen oder in angemieteten
Räumen stattfindet. Die Abrechnung mit dem Kreisjugendamt erfolgt monatlich nach Vorlage der tat­
sächlich geleisteten Betreuungsstunden. Für Eltern mit einem monatlichen Einkommen von bis zu
3.500,00 Euro netto setzt das Kreisjugendamt einen einkommensabhängigen Kostenbeitrag fest. El­
tern, die keinen einkommensabhängigen Zuschuss beim Kreisjugendamt beantragen oder mit ihrem
Einkommen über der maßgeblichen Einkommensgrenze liegen, bezahlen die Betreuungskosten für
ihr Kind selbst an die Tagesmutter und erhalten dann auf Antrag den einkommensunabhängigen mo­
natlichen Landezuschuss für den jeweiligen Betreuungsumfang ihres unter dreijährigen Kindes vom
Kreisjugendamt ausbezahlt. Neben diesen Betriebskostenzuschüssen, Zuschüssen zur Sozialversi­
cherung sowie einer Personaikostenerstattung für eine ständige Vertretung, erhält Frau Merz für ihre
Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen keine weiteren Zuschüsse durch den Orten­
aukreis. Der Ortenaukreis erhält jährliche Finanzausgleichsleistungen des Landes für die Kinderta­
gespflege. Dennoch wird nur ein Teil dieser Ausgleichsleistungen an die Tagespfiegepersonen wei­
tergeleitet.
Die Stadt Lahr gewährt Tagespflegepersonen im Stadtgebiet Lahr seit dem Jahr 2018 ergänzend zu
den laufenden Geldleistungen des Ortenaukreises von in der Regel 6,50 Euro pro Kind pro Stunde
einen freiwilligen städtischen Zuschuss in Form einer monatlichen Platzpauschale für die Betreuung
von Kindern in Randzeiten.
Frau Merz beabsichtigt über das Bundesinvestitionsprogramm „Kinderbetreuungsfinanzierung 20202021“ Gelder für die Erstausstattung der Kindertagespflege in Höhe von bis zu 2.200,00 Euro je Platz
zu beantragen.
Frau Merz hat sich mit Antrag vom 17.03.2021 schriftlich an das Fachamt gewandt und um Kosten­
übernahme bzw. um einen finanziellen Zuschuss für die Kaltmiete ihrer Räumlichkeiten für die Kin­
dertagespflege gebeten.

Drucksache 66/2021

Seite - 4 -

Stellungnahme der Verwaltung

Frau Merz ist eine nach der Verwaltungsvorschrift Kindertagespflege qualifizierte Tagesmutter. Sie
verfügt über einen pädagogischen Abschluss und ist daher als Fachkraft im Sinne des § 7 des Kin­
dertagesbetreuungsgesetztes (KitaG) anerkannt. Die Öffnungszeiten der Kindertagespflege „Goldkä­
fer“ sollen nach Information von Frau Merz an den Bedarfen der Eltern orientiert zwischen
07:00/07:30Uhr und 16:00/17:00Uhr liegen. Frau Merz plant den Betrieb der Kindertagespflege ohne
ständige Vertretungskraft zu starten und in Absprache mit dem Diakonischen Werk ungeplante,
krankheitsbedingte Ausfallzeiten kurzfristig abzusichern.
Die von Frau Merz bereitgestellten 5 bis 8 Plätze für Kinder unter drei Jahren sind aus Sicht der Be­
darfsplanung für die Stadt Lahr ein wertvoller Beitrag um den Mangel an Krippenplätzen im Bereich
der Stadt Lahr kurzfristig zu verringern. Nach der aktuellen Bedarfsplanung fehlen in Lahr bei einem
angenommenen Betreuungsbedarf von 37% noch ca. 48 Plätze zur Bedarfsdeckung. Kinder, mit
Hauptwohnsitz im Stadtgebiet Lahr, sollen dabei vorrangig einen Betreuungsplatz erhalten. Nach
Auffassung des Städtetags ist der Ausbau von Großpflegestellen eine gute Möglichkeit, um kurzfristig
die Betreuungskapazitäten im Kleinkindbereich zu erhöhen. Auch der Städtetag bemängelt die feh­
lende Finanzierungsbereitschaft vieler Landkreise über die vereinbarten Geldleistungen pro Betreu­
ungsstunde hinaus.
Die Kindertagespflege „Goldkäfer“ wäre die zweite Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen
in Lahr. Die bereits bestehende Einrichtung „Florentine“ hat sich als gutes, einrichtungsähnliches Be­
treuungsangebot für Kinder von 0 bis 6 Jahren bewährt. Die Stadt Lahr fördert die Kindertagespflege
„Florentine“ derzeit mit einem monatlichen Gesamtzuschuss in Höhe von. 1.130,00 Euro (750,00 Eu­
ro Kaltmiete, 220,00 Euro Mietnebenkosten, 160,00 Euro Zuschuss zu Personalkosten der Vertre­
tungskraft).
Die Verwaltung schlägt vor die Kindertagespflege „Goldkäfer“ analog zur Kindertagespflege Florenti­
ne zu fördern und die Kaltmiete für die angemieteten Räumlichkeiten in der Martin-Luther-Straße 25
in Höhe von 1.080,00 Euro als freiwilligen Zuschuss ab April 2021 zu übernehmen. Dadurch würden
für die Stadt Lahr zusätzliche jährliche Kosten in Höhe von 12.960,00 Euro entstehen. Die jährlichen
Kosten je Platz belaufen sich damit auf 2.592,00 Euro und sind in etwa vergleichbar mit den Kosten
eines Ganztagskrippenplatzes (9 Stunden), die sich auf etwa 2.504,00 Euro belaufen.
Die Förderung der Kindertagespflege durch die Stadt Lahr ist nachranging nach einer Förderung
durch das Landratsamt Ortenaukreis bzw. weiteren Fördermöglichkeiten zu sehen.

Erster Bürgermeister

Amtsleitung

Sarah Me»? I

^.^•''■Schvvarzwald

Amt für fScoilaies,Schulen uad Sport
Raibausplatz 7
7ii%3 l..abr/ S^bwarzwald

z. Md, l'mu Rp^enßclitT- Zisjrcr

17.03,2020
Arilrug äuf Rraisdiusstiiig

Schi' gpehrte"Fraii

Zcmsr,

inil 'dicsfcm Schreiben beatiimge ich die KosCratitemahme bezjphuii1gswei.se einen linmziüllca
Ziisduas$ te Stadt Lai«; fär die feäkmie'te‘ jneiner Kindcrtagespflege'' iu--anderen -geejgfliftcit
Raumlteh'k.dten.

Die KindertagespJlege, mit dem Namen «CioltMfei?“* soil.däs Betmywugsangcbot der Stadt Lahr um
ueht Ucidble'Bcö:euungsiptät?jß;;^fwekom!i Hauptaugenmerk- k]egt:hierbd aui‘def'Ü3,Betreuung,, was
jedoch, nicht aussehlipiit, Kinder über 3 Jahren m hitreim Die Kindertagcspflege .süll in Lahr, tu
der Martin^ Luther- Straße 2-3, eröllbet .Vverdüii,

Sehr, gerne würde ich ndt meinem Betreuiiiigsang^lidt' seltnellsimügi ie-hst. beginnen'.:

.

Auf welche

Orundtagen-' steh die- Arbeit -in meiner Kindertagfö^flcge äufbäut und wie die Arbeit ■in der
Belrouung 'und Bildung der Kitüder gestaltet wirdj.habe ich in meiner Kon^ptbn erarbciicL welclie
ich ihnen gerne zur Einsicht wrlege.

Garderobe und Büro

Badezimmer

Sarah Merz
30 Jahre alt

Goldkäfer

Elementarpädagogin

Badezimmer

Spielräume

Hygiene
Wickelbereich

bedürfnis- & interessenorientiert
altersgemäß & wandelbar

Kinder im Alter von
0-6 Jahren

Schlafraum

Einrichtung

5 Betreuungsplätze
8 Sharingplätze

gemeinsame Auszeiten

Martin- Luther- Straße

Küche
gemeinsam Kochen & Backen
Frühstück, Mittagessen & Snacks
gesunde Ernährung

Das Sind Wir

altersgerecht & abwechslungsreich

Elternarbeit /
Familienarbeit

Kooperationen

regelmäßige Gespräche
Tür- & Angelgespräche
gemeinsame
AWthfttäten

Öffentliche Einrichtungen
Feuerwehr

Aktionen

Altenheim
Polizei

.Ausflüge

Eingewöhnung

Eltern

Förderung

Berliner Modell

Portfolio

Spielangebote

flexible Öffnungszeiten

Sprache
Musik
Motorik
Kreativität

saisonale
Angebote

Ausflüge
Rituale
Morgenkreis
Fingerspiele & Lieder
geregelter Tagesablauf