Beschlussvorlage (Anlage 0)
28. Juni 2021
1
Stadt Lahr L _i
Beschlussvorlage
Datum: 27.05.2021
Amt: 201
Wurth
Az.: 902.27/2020 Drucksache Nr.: 109/2021
Beratungsfolge
Termin
Beratung
Kennung
Abstimmung
Haupt- und Personalausschuss
14.06.2021
vorberatend
nichtöffentlich
Gemeinderat
28.06.2021
beschließend
öffentlich
Beteiligungsvermerke
Amt
Mitwirkung
Eingangsvermerke
Oberbürgermeister
Erster Bürgermeister
Bürgermeister
Kämmerei
Haupt- und Personalamt
Abt. 10/101
Stabsstelle
Recht
Behandlung in der Vorlagenkonferenz am 19.05.2021, Freigabe durch den Ersten Bürgermeister
_____
Betreff:
Übertragung von Haushaltsermächtigungen in das Haushaltsjahr 2021
(Ermächtigungsübertragungen 2020)
Beschlussvorschlag:
Der Gemeinderat genehmigt die Übertragung der in den Anlagen 1 und 2 dargestell
ten Haushaltsermächtigungen 2020 in das Haushaltsjahr 2021 wie folgt
- im Emebnishaushalt: mit Aufwendungen in Summe von
(werden für übertragbar erklärt)
- im Finanzhaushalt:
mit Einzahlungen in Summe von
mit Auszahlungen in Summe von
5.729.600 Euro
3.768.400 Euro
21.265.200 Euro
Anlage(n):
Anlage 1 -Ermächtigungsübertragungen 2020_ErgHH
Anlage 2 -Ermächtigungsübertragungen 2020_FinHH
BERATUNGSERGEBNIS
Sitzungstag:
Bearbeitungsvermerk
□ Einstimmig □ It. Beschlussvorschlag □ abweichender Beschluss (s. Anlage)
□ mit Stimmenmehrheit
Ja-Stimmen
Nein-Stimmen
Enthalt.
Datum
Handzeichen
Drucksache 109/2021
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Angaben über finanzielle und personelle Auswirkungen
□
Die Maßnahme hat keine finanziellen und personellen (i.S.v. Personalmehrbedarf) Auswirkungen
□
Die einmaligen (Investitions-)Kosten betragen weniger als 50 T EUR und die dauerhaft entstehenden
Folgekosten inklusive der Personalmehrkosten betragen jährlich weniger als 20 T EUR
M
Die finanziellen/personellen Auswirkungen können aufgrund ihrer Komplexität nicht sinnvoll in der Ta
belle dargestellt werden und sind daher in der Sachdarstellung enthalten oder als Anlage beigefügt
-In diesen Fällen ist die Tabelle nicht auszufüllenFinanzielle und personelle Auswirkungen (Prognose)
□ Investition
Nicht investive
□ Maßnahme oder
Projekt
Aufwand/ Einmalig
verminderter Ertrag
Ertrag / Einmalig ver
minderter Aufwand
SALDO:
Überschuss (+) /
Fehlbetrag (-)
Investition/
Auszahlung
Zuschüsse/Drittmittel
(ohne Kredite)
SALDO: Finanzierungs
bedarf:
Eigenmittel oder Kredite
Folgekosten p.a. /
Aufwendungen und Erträge
Aufwand (inklusive Personalmehrkosten, s.u.) /
Verminderung von Ertrag
Ertrag /
Verminderung von Aufwand
2020
2021
2022
2023
2024 ff.
in EUR
Jährlich ab Inbetriebnahme /
nach Abschluss der Maßnahme in EUR
SALDO: Überschuss (+) / Fehlbetrag (-)
Personalmehrbedarf (dauerhaft)
Stelle / Bezeichnung
Entgeltgruppe/ Be
soldungsgruppe
Arbeitgeberaufwand p.a.
(Lohn- und Nebenkosten) in EUR
1.
2.
3.
SUMME Personalmehrkosten (dauerhaft)
Ist die Maßnahme im Haushaltsplan berücksichtigt?____________________ __________________________
□ Ja, mit den angegebenen Kosten DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)
DNein
Ist die Maßnahme in der mittelfristigen Planung berücksichtigt?
□ Ja, mit den angegebenen Kosten DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)
DNein
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Sachdarstellung:
Nach dem Grundsatz der zeitlichen Bindung gelten die Haushaltsansätze des
Haushaltsplans (Haushaltsermächtigungen) für ein Haushaltsjahr.
Daraus ergibt sich, dass Aufwands- und Auszahlungsermächtigungen, die bis zum
Ende des jeweiligen Haushaltsjahres nicht in Anspruch genommen wurden,
grundsätzlich verfallen bzw. als erspart gelten.
Für eine wirtschaftliche und kontinuierliche Haushaltsführung ist es in bestimmten
Fällen erforderlich -abweichend vom Grundsatz der zeitlichen Bindung- nicht aus
geschöpfte Ermächtigungen des Haushaltsplans ins nächste Haushaltsjahr zu
übertragen. Dadurch besteht die Möglichkeit, auch nach Ende des Haushaltsjah
res von noch nicht ausgeschöpften Ermächtigungen Gebrauch zu machen und
diese weiter zu bewirtschaften (Verpflichtungen einzugehen) bzw. Zahlungen zu
leisten. Eine erneute Mittelveranschlagung entfällt.
Die Zurverfügungstellung der Mittel im nächsten Jahr geschieht in Form einer
Ermächtigungsübertragung (§ 21 Gemeindehaushaltsverordnung). Durch die Mög
lichkeit der Übertragbarkeit will der Gesetzgeber eine stetige und bedarfsorientier
te MitteIbewirtschaftung ermöglichen bzw. einen wirtschaftlichen Haushaltsvollzug
fördern.
Außerdem schützt die Übertragung von Haushaltsermächtigungen insbesondere
im Investitionsbereich vor unwirtschaftlicher Unterbrechung laufender Investitions
projekte infolge nicht vorhandener Ansätze zu Beginn des jeweils folgenden Jah
res.
Nach § 21 Abs. 2 der Gemeindehaushaltsverordnung können Ansätze für Auf
wendungen und Auszahlungen eines Budgets im Ergebnishaushalt ganz oder
teilweise für übertragbar erklärt werden (Haushaltsvermerk). Durch die Übertra
gung stehen die Mittel im Folgejahr, ggf. neben einem geplanten neuen Haus
haltsansatz zusätzlich zur Verfügung. Sie bleiben bis längstens zwei Jahre nach
Schluss des Haushaltsjahres verfügbar.
Für die Übertragbarkeit der Auszahlungsansätze für Investitionen und Investitions
förderungsmaßnahmen im Finanzhaushalt bedarf es keines Haushaltsvermerks.
Sie ergibt sich unmittelbar aus § 21 Abs. 1 der Gemeindehaushaltsverordnung.
Danach bleiben diese Ansätze bis zur Fälligkeit der letzten Zahlung für ihren
Zweck verfügbar, bei Baumaßnahmen und Beschaffungen längstens jedoch zwei
Jahre nach Schluss des Haushaltsjahres, in dem der Bau oder der Gegenstand in
seinen wesentlichen Teilen in Benutzung genommen werden kann.
Auch bleiben nach § 21 Abs. 1 der Gemeindehaushaltsverordnung Ansätze für
zweckgebundene investive Einzahlungen aus Investitionszuwendungen und In
vestitionsbeiträgen sowie ähnlichen Entgelten, deren Eingang sicher ist, analog
der Regelungen für die investiven Auszahlungen für ihren Zweck verfügbar.
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Drucksache 109/2021
Die nachfolgende Übersicht zeigt die Entwicklung der früheren (kameralen) Haus
haltsreste des Verwaltungs- und Vermögenshaushaltes im Zeitraum ab 2013 so
wie die vorgesehenen Ermächtigungsübertragungen für das erste doppische
Haushaltsjahr 2020 (Neues Kommunales Haushalts- und Rechnungswesen
-NKHR-) für den Ergebnis- und Finanzhaushalt auf:
Haushalts-
Kamerales Haushaltsrecht
jahr
Haushalts reste
Verwaltungshaushalt
Vermögenshaushalt
Ausgabereste
Einnahmereste
Ausgabereste
Euro
Euro
Euro
9.455.000
10.249.400
2013
2014
3.511.000
3.929.000
3.495.000
3.902.200
2015
3.936.900
5.109.600
2016
4.336.700
4.454.600
2017
4.538.500
6.265.000
2018
6.768.000
4.148.000
20.246.500
14.317.000
2019
(!)
(*)
(*)
(*)
mit der Umstellung auf das NKHR zum 01.01.2020 ist die Bildung von Haus
haltsresten im Übergang vom Jahr 2019 auf das Jahr 2020 weder rechtlich
noch technisch möglich gewesen (= keine Haushaltsrestebildung 2019);
aufgrund dessen sind im Haushaltsplan 2020 sowohl für den Ergebnis- als
auch für den Finanzhaushalt einmalig sog. "Mittelneuveranschlagungen"
(anstelle von kameralen Haushalts res ten 2019) wie folgt eingestellt worden:
Doppisches Haushaltsrecht (NKHR)
Haushaltsjahr
Mittelneuveranschlagungen
Ergebnishaushalt
2020
9.242.750
12.153.100
Finanzhaushalt
Aufwendungen
Einzahlungen
Auszahlungen
Euro
Euro
Euro
3.400.000
1.760.000
19.165.000
Doppisches Haushaltsrecht (NKHR)
Ermächtigungsübertragungen (EMÜ)
Haushaltsjahr
Finanzhaushalt
Ergebnishaushalt
EMÜ - Aufwendungen EMÜ - Einzahlungen EMÜ - Auszahlungen
2020
Euro
Euro
Euro
5.729.600
3.768.400
21.265.200
Die Übertragung der vorgeschlagenen Haushaltsermächtigungen 2020 wirkt sich
auf das Gesamtergebnis und den Finanzierungsmittelbestand des folgenden Jah
res 2021 aus.
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Da diese im Haushaltsplan 2020 veranschlagten und nun zur Übertragung vorge
sehenen Mittel nicht ausgeschöpft worden sind, ergibt sich automatisch eine ent
sprechende Verbesserung des Gesamtergebnisses 2020 bzw. des Finanzie
rungsmittelbestandes 2020. Die Belastung durch die übertragenen Ermächtigun
gen erfolgt erst in dem Haushaltsjahr, in dem von der Ermächtigung Gebrauch
gemacht wird. Dadurch verschlechtert sich das geplante Gesamtergebnis bzw. der
Finanzierungsmittelbestand. Diese Belastung wird durch die Ergebnisverbesse
rung des Jahres 2020 bzw. die Verbesserung des Finanzierungsmittelbestands
2020 (anteilig) ausgeglichen bzw. finanziert.
In der Gemeinderatssitzung am 14.12.2020 hat die Verwaltung über den Stand
des Haushaltsvollzugs 2020 berichtet. Dabei ist auch dargelegt worden, dass sich
infolge der bis zum Jahresende 2020 nicht ausgeschöpften bzw. nicht in Anspruch
genommenen Mittelansätzen die Frage nach Ermächtigungsübertragungen ins
Jahr 2021 in größerem betragsmäßigen Umfang stellen wird. Daneben ist auch in
den Vorberichten zum Haushaltsplan 2020 und Haushaltsplan 2021 auf das The
ma der Übertragung von Haushaltsermächtigungen 2020 ins Folgejahr näher ein
gegangen worden.
Im Haushaltsplan 2020 ist der Kreditbedarf zur Finanzierung der vorgesehenen
Investitionen in Höhe von 17,4 Mio. Euro veranschlagt worden. Eine Darlehens
neuaufnahme ist im Jahr 2020 aufgrund der im Vergleich zur Planung deutlich ge
ringeren Mittelabflüssen bzw. der durchgängig sehr hohen Kassenliquidität nicht
erfolgt. Die Kreditermächtigung 2020 gilt nach den gesetzlichen Bestimmungen
weiter, bis die Haushaltssatzung für das übernächste Jahr erlassen ist.
Aus den vorgenannten Gründen sind auch die im Plan 2020 veranschlagten Rück
führungen der gemeindlichen Darlehen von den städtischen Eigenbetrieben Ab
wasserbeseitigung Lahr und Bau- und Gartenbetrieb Lahr in kumulierter Höhe von
rd. 6,8 Mio. Euro bis zum Jahresende 2020 nicht vollzogen worden.
Die vollständige Finanzierung der vorgesehenen Ermächtigungsübertragungen
2020 wird entsprechend der (tatsächlichen) Umsetzung im Jahr 2021 neben dem
Einsatz von liquiden Eigenmitteln (Verbesserung des Finanzierungsmittelbestands
2020) auch einer (Teil-)Rückführung der beiden gemeindlichen Darlehen sowie
einer (Teil-)lnanspruchnahme der Kreditermächtigung 2020 bedürfen.
In der Anlage 1 sind die Positionen dargestellt, die aus dem Ergebnishaushalt
2020 in das Jahr 2021 übertragen werden sollen. Es handelt sich in der Summe
um Aufwandsermächtigungen in einem Umfang von 5.729.600 Euro.
In der Anlage 2 sind die Positionen dargestellt, die als investive Maßnahmen bzw.
Ermächtigungen aus dem Finanzhaushalt 2020 in das Jahr 2021 übertragen
werden sollen. In Summe handelt es sich um Einzahlungsermächtigungen i.H.v.
3.768.400 Euro sowie um Auszahlungsermächtigungen i.H.v. 21.265.200 Euro.
Jürgen Trampert
Stadtkämmerer