Beschlussvorlage (Projektmanagementbericht September 2015)
Sitzung: Gemeinderat (11. Sitzung)
12. Oktober 2015
12. Oktober 2015
Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 1.1 Projektbeschreibung: Im Norden des Bestandsgebäudes der Otto-Hahn-Realschule wird ein zweigeschossiger Neubau mit einer punktuellen, barrierefreien Anbindung im Obergeschoss errichtet. Untergebracht werden im künftigen Erweiterungsbau die Mensa, Musikräume, drei Naturwissenschaftliche Räume, ein Ruhe- und Bewegungsraum sowie die Räume für Soziales Lernen und ein Lehrerbereich. Die Mensa wurde gleichzeitig als Multifunktionsraum genehmigt, der in Kombination mit dem angrenzenden Musikbereich als Aufführungsraum für Musik- und Theaterveranstaltungen gemäß dem pädagogischen Konzept (Schwerpunkt Musik und Theater) genutzt werden kann. Dieser Bereich wird auch künftig den neuen Mittelpunkt der Schule darstellen. Die Theater- und Musikwerkstatt wird im vorhandenen Raumbestand untergebracht. Im Gegenzug hat das Regierungspräsidium Freiburg der vollständigen Verlagerung des naturwissenschaftlichen Bereichs in den Neubau zugestimmt. Nach den Schulbauförderrichtlinien werden 1264 qm gefördert. Für das Projekt kann von einem Zuschuss von rd. € 1.084.000 ausgegangen werden. Hinzu kommt noch ein Zuschuss für die späteren Umbaumaßnahmen im Bestandsgebäude. Auch städtebaulich wird durch den Neubau eine Verbesserung erreicht. Der bisher offene Pausenhofbereich wird durch den Neubau nun auch auf der Nordseite, somit dreiseitig, gefasst und öffnet sich Richtung Süden zum Grünbereich. Bauherr: Projektkosten: Projektlaufzeit: Projektdaten: Fördermittel: 1 Stadt Lahr Rathausplatz 4 77933 Lahr ca. 5,3 Mio € brutto (incl. Baunebenkosten) 12/2014 - 08/2016 (Bauphase) ▪ Erweiterungsbau zweigeschossig ▪ 2300 m² BGF ▪ 2047 m² Nutzfläche Schulbauzuschuss des Landes von ca. 1,08 Mio € Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 1.2 Projektstand: In seiner Sitzung am 14. Oktober 2013 hat der Gemeindertat die Erweiterung der Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule beschlossen. In der Sitzung am 28. April 2014 hat der Gemeinderat mit den Auftragsvergaben an die Ingenieurbüros die Erweiterung der Otto-Hahn-Realschule erneut befürwortet. Die Planungsaufträge wurden sofort erteilt und die Planung vorangetrieben. Seit diesem Zeitpunkt fanden regelmäßig alle zwei Wochen Planungsjourfixes statt. Hier waren hauptsächlich die Architekten, die Fachplaner und das Technische Gebäudemanagement beteiligt. In enger Zusammenarbeit mit dem Amt für Soziales, Schulen und Sport waren zu bestimmten Punkten in Anwesenheit eines Vertreters die Nutzerbelange zu berücksichtigen. Die Ergebnisse aller dieser Besprechungen wurden schließlich gemeinsam mit allen Beteiligten in mehreren Sitzungen Vertretern der Schule präsentiert und mit diesen abgestimmt. Notwendige und sinnvolle Änderungen wurden aufgenommen und in die Pläne eingearbeitet. Anfang August 2014 wurde das Baugesuch eingereicht. Der vorgesehene Anbau der Realschule liegt in den Geltungsbereichen der beiden Bebauungspläne MAUERFELD OST von 1973 und MAUERFELD OST, 2. Änderung, von 2009. Sie setzen für den Bereich Flächen für den Gemeinbedarf (Schulen etc.) fest. Der Anbau lag außerhalb der Baufenster. An der Stelle waren ein Schulhof bzw. Freiflächen um das Hallensportzentrum vorgesehen. Daher war eine Bebauungsplanänderung notwendig um den Anbau genehmigen zu können. Da es sich um eine Maßnahme der Innenentwicklung handelte, konnte diese in einem Verfahrensschritt durchgeführt werden. Baubeginn war im Dezember 2014. Am 03.02.2015 konnte der offizielle Spatenstich stattfinden. Anfang März wurde mit den Schalungsarbeiten begonnen. Der Rohbau ist zwischenzeitlich fertig gestellt. Die Fenster sind fablich bestimmt und bestellt. Die Flachdacharbeiten beginnen am 9. Sep. 2015. Derzeit erfolgt die Angebotseinholung mittels öffentlicher Ausschreibung über die eVergabe der Gewerke Estrich und Schlosserarbeiten (Geländer und Handläufe). 2 Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 1.3 Projektbeteiligte: Bauherr Stadt Lahr Gebäudemanagement Projektleitung/Projektmanagement Silke Kabisch Kaufmännisches Gebäudemanagement Projektcontrolling Silke Mast Technisches Gebäudemanagement Technische Projektleitung Ines Caruso Objektplanung Architekturbüro Ackermann, Lahr Baugrundgutachten Klipfel & Lenhardt Consult GmbH, Endingen Tragwerksplanung & Bauphysik Büro Pfeiffer und Partner, Karlsruhe Gebäudetechnik HLSE Büro Liepelt, Lahr Prüfstatik Büro A. Fritsch, Freiburg SiGeKo Baubüro Martin Geiger, Lahr Brandschutz Ingenieurbüro Bartel, Seelbach Ausführende Firmen: Rohbau: Firma Bold, Achern Elektroarbeiten: Firma Kniep, Freiburg Lüftungsarbeiten: Firma Zepp, Offenburg Heizungsarbeiten: Firma Burg, Offenburg Sanitärarbeiten: Firma Burg, Offenburg Blitzschutz: Lösch GmbH, Offenburg Fenster: Fellner Metallbau, Lahr WDVS: passnorm Bau GmbH, Crimmitschau Flachdacharbeiten: ISOTECH A.F.F., Glottertal Schlosserarbeiten Los 1: Karl Röderer Metallgestaltung, Friesenheim Förderanlagen: Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH, Umkirch Gerüstarbeiten: Gerüstbau Eckerle GmbH, Offenburg BMA: Bosch Sicherheitssysteme GmbH, Freiburg SAA: Siemens AG, Freiburg 3 Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 2.1 Qualitätssteuerung: Legende: Erläuterung Risikoeinstufung: W = Eintrittswahrscheinlichkeit S = Schadensausmaß Risikobeschreibung Allgemein: Wer trägt Risiko? Auswirkung W S Risiko Handlungsweise Unzureichendes Projektmanagement Knowhow Termine werden nicht eingehalten, Planer - Bauherr Kosten nicht überprüft, LV falsch 2 3 mittel Management vorab überprüfen, ggf. Hilfe geben - immer wieder nachfordern Mangelnde Kommunikation Falsche Materialien, Mengen und Planer - Bauherr Bauweisen, Nichteinhalten von Terminen 2 3 mittel Prozessabläufe genau definieren Schlüsselperson fällt aus Planer - Bauherr Kompetenz fehlt 2 4 mittel Lücke so schnell wie möglich füllen. "Vertretung" immer auf dem Laufenden halten Falsche Vorschriften, Normen Materialien, Planer - Bauherr werden nicht eingehalten Mengen und Bauweisen 2 4 mittel Überprüfen ob Vorschriften eingehalten werden Projektbezogene Risiken: Falsch kalkulierte Preise Nachträge Planer - Bauherr 4 2 mittel Sofort abarbeiten Mengenabweichung/ fehlende Positionen Mehrmassen können sich Planer - Bauherr 2 negativ auf Kosten auswirken 4 mittel genaue Überprüfung der Leistungsverzeichnisse Aufgrund kontinuierlicher Analyse und Bearbeitung werden die Risiken auf ein Minimum reduziert. So werden z.B. von der Projektleitung Leistungsverzeichnisse im Detail geprüft oder Nachträge von der Projektleitung technische und der Projektsteuerung kalkulatorisch bewertet. Die Qualität kann so aufgrund der sorgfältigen Projektleitung und Projektsteuerung beibehalten werden. Qualitätsreduzierung Qualitätsänderungen 4 Beibehaltung der Qualitätsvorgaben Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 2.2 Terminsteuerung: Leistungsphasen nach HOAI LPH 1 Grundlagenermittlung LPH 2 Vorplanung LPH 3 Entwurfsplanung LPH 4 Genehmigungsplanung LPH 5 Ausführungsplanung LPH 6 Vorbereitung der Vergabe LPH 7 Mitwirkung bei der Vergabe LPH 8 Objektüberwachung LPH 9 Objektbetreuung und Dokumentation Zeit (geplant) 5 Monate 7 Monate 4 Monate 2,5 Monate 5 Monate 4 Monate 6 Monate 14 Monate 4 Jahre Status Abgeschlossen Abgeschlossen Abgeschlossen Abgeschlossen In Bearbeitung In Bearbeitung In Bearbeitung In Bearbeitung Ab Feb. 2016 Stand der Planungsleistung 8 6 4 Geplant IST Heute 2 0 Mai. 13 Nov. 13 Jun. 14 Dez. 14 Jul. 15 Jan. 16 Aug. 16 Vergabevorschriften, einschließlich der Befassung in den jeweiligen Gremien sind in der LPH 6 u. 7 berücksichtigt. 5 Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 Baufortschritt 100% 80% 60% 40% entspricht Bauzeitenplan (optimal) Trend (ideal) IST 20% Bauzeit in Wochen 0% 0 Januar 2015 10 20 30 40 50 60 70 August 2016 Aufgrund des vorgesehenen Baubeginns wurden die ersten Gewerke vor Beendigung der Ausführungsplanung in Auftrag gegeben. Dies hat zur Folge, dass die Phase 5 länger wie geplant läuft, verursacht aber keine Mehrkosten und insgesammt keine Bauzeitverlängerung. Die Baumaßnahme befindet sich etwas unterhalb des geplanten Fenster, ist jedoch noch unkritsch und kann in der Ausbauphase eingeholt werden. dauerhaft/kritische Abweichung temporäre/unkritische Abweichung 6 planmäßig Projekt: Erweiterung Otto-Hahn-Realschule zur Ganztagsschule Bericht Nr.: 2 Erstellt: Abteilung Gebäudemanagement, Stadt Lahr Sachstand: 04.09.2015 2.3 Kostensteuerung Nr. Gewerke 200 Herrichten und Erschließen Kostenschätzung/Budget Kostenberechnung Kostenanschlag Prognose September 134.000,00 € 134.000,00 € 116.800,00 € 134.000,00 € 300 Bauwerk - Baukonstruktionen 3.002.500,00 € 2.629.605,00 € 2.469.920,80 € 2.486.342,82 € 400 Bauwerk - technische Anlagen 772.500,00 € 1.177.613,00 € 1.083.816,12 € 1.083.816,12 € 500 Außenanlagen 314.000,00 € 120.000,00 € 120.000,00 € 120.000,00 € 600 Ausstattung und Kunstwerke 275.000,00 € 395.000,00 € 395.000,00 € 395.000,00 € 700 Baunebenkosten 820.000,00 € 995.000,00 € 1.074.453,51 € 1.073.355,43 € Summe 5.318.000,00 € 5.451.218,00 € 5.259.990,43 € 5.292.514,37 € gerundet 5.318.000,00 € 5.452.000,00 € 5.260.000,00 € 5.293.000,00 € +/- 20% +/- 10% 2,52% -3,52% zulässige Abweichung nach DIN 276/HOAI tatsächliche Abweichung Abweichung zum Budget 0,63% -0,47% Beauftragte Gewerke: Rohbaugewerke: 100% Haustechnikgewerke: 85% Ausbaugewerke: 20% Die erste Kostenberechnung der Architekten vom 23.09.2014 mit 6.350.000,00 € wurde seitens des Gebäudemanagements abgelehnt. Durch Änderung der Haustechnikplanung (Reduzierung Leuchten, Änderung Brandschutzkonzept, Änderung Lüftungsanlagen etc.) sowie durch Kürzung der teilweise überzogenen Einheitspreise konnte die Kostenberechnung dann im vorgegebenen Rahmen abschließen. Kostensteigerung unkritische Kostenabweichung Kosteneinhaltung 3.1 Fazit/Zusammenfassung: Der Planungsfortschritt befindet sich im geplanten Bereich. Der Baufortschritt ist etwas verzögert, befindet sich aber noch im unkritischen Bereich. Laut Kostenprognose wird der Kostenrahmen voraussichtlich eingehalten. Die Risiken werden durch kontinuierliche Überwachung auf einem Minimum gehalten, bzw. neue Risiken werden sofort analysiert und bearbeitet. insgesamt Abweichungen gerinfügige Abweichungen 7 planmäßig