Beschlussvorlage (Anlage 0)

                                    
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Stadt Lahr L -i

Beschlussvorlage
Datum: 14.12.2020 Az.: 60/603GMKaA/ö

Amt: 603
Vöcking

Drucksache Nr.: 360/2020

Beratungsfolge

Termin

Beratung

Kennung

Technischer Ausschuss

10.02.2021

vorberatend

öffentlich

Gemeinderat

22.02.2021

beschließend

öffentlich

Abstimmung

Beteiligungsvermerke
Amt
Handzeichen

Eingangsvermerke
Oberbüffaprmeister

Erster Bürgermeister

wktM ikil'f

Bürgermeister

Haupt- und Personalamt
Abt. 10/101

Kämmerei

Stabsstelle
Recht
(/

Betreff:
Schulsanierungsmaßnahmen, Schutterlindenbergschule
- Projektmanagement-Bericht 09, Stand Januar 2021

Beschlussvorschlag:
Der Projektmanagement-Bericht 09, Stand Januar 2021 zur Sanierung der
Schutterlindenbergschule wird zur Kenntnis genommen.

Anlage(n):
Schulsanierung Schutterlindenbergschule, Projektmanagement-Bericht 09

BERATUNGSERGEBNIS

Sitzungstag:

Bearbeitungsvermerk

□ Einstimmig □ It. Beschlussvorschlag □ abweichender Beschluss (s. Anlage)
□

mit Stimmenmehrheit

Ja-Stimmen

Nein-Stimmen

Enthalt.

Datum

Handzeichen

Seite -2-

Drucksache 360/2020

Angaben über finanzielle und personelle Auswirkungen
□

Die Maßnahme hat keine finanziellen und personellen (i.S.v. Personalmehrbedarf) Auswirkungen

□

Die einmaligen (Investitions-)Kosten betragen weniger als 50 T EUR und die dauerhaft entstehenden
Folgekosten inklusive der Personalmehrkosten betragen jährlich weniger als 20 T EUR

Kl

Die finanziellen/personellen Auswirkungen können aufgrund ihrer Komplexität nicht sinnvoll in der Ta­
belle dargestellt werden und sind daher in der Sachdarstellung enthalten oder als Anlage beigefügt

-In diesen Fällen ist die Tabelle nicht auszufüllenFinanzielle und personelle Auswirkungen (Prognose)
Kl Investition

Nicht investive
□ Maßnahme oder
Projekt

Investition/
Auszahlung
Zuschüsse/Drittmittel
(ohne Kredite)
SALDO: Finanzierungs­
bedarf:
Eigenmittel oder Kredite

Aufwand/ Einmalig
verminderter Ertrag
Ertrag / Einmalig ver­
minderter Aufwand
SALDO:
Überschuss (+) /
Fehlbetrag (-)

2020

2021

2022

2023

2024 ff.

in EUR

Jährlich ab Inbetriebnahme /
nach Abschluss der Maßnahme in EUR

Folgekosten p.a. /
Aufwendungen und Erträge
Aufwand (inklusive Personalmehrkosten, s.u.) /
Verminderung von Ertrag
Ertrag /
Verminderung von Aufwand
SALDO: Überschuss (+) / Fehlbetrag (-)

Personalmehrbedarf (dauerhaft)
Stelle / Bezeichnung

Entgeltgruppe/ Be­
soldungsgruppe

Arbeitgeberaufwand p.a.
(Lohn- und Nebenkosten) in EUR

1.
2.
3.

SUMME Personalmehrkosten (dauerhaft)
Ist die Maßnahme im Haushaltsplan berücksichtigt?
□ Ja, mit den angegebenen Kosten

DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)

DNein

Ist die Maßnahme in der mittelfristigen Planung berücksichtigt?
□ Ja, mit den angegebenen Kosten

DJa, mit abweichenden Kosten (Erläuterung in der Begründung)

DNein

Drucksache 360/2020

Seite - 3 -

Sachdarstellung:
Um die Transparenz und die Nachvollziehbarkeit des Projektverlaufs zu gewährleisten, wird
im Rahmen des vom Gemeinderat am 27.01.2014 beschlossenen Projektmanagements der
Abteilung Gebäudemanagement über die Sanierung der Schutterlindenbergschule berichtet.
Der Projektmanagement-Bericht 09 in der Anlage stellt den Sachstand vom Januar 2021 dar.

Tilman Petters
Bürgermeister

Silke Kabisch
Abteilungsleitung